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    5318 visitas 0

    El Plan de Mitigación de Peligros (HMP) de la ciudad de Nueva York identifica los riesgos y vulnerabilidades de los peligros naturales comunes a la ciudad. Tras identificar estos riesgos, el HMP desarrolla estrategias a largo plazo para reducirlos. Los planes de mitigación son fundamentales para romper el ciclo de daños por catástrofes y reconstrucción.

    Infografía de un ciclo de cuatro pasos que muestra las fases del proceso continuo de catástrofes, incluidas la preparación, la respuesta, la recuperación y la mitigación.
    Las cuatro fases de la gestión de emergencias, FEMA

    El HMP establece la elegibilidad de la ciudad de Nueva York para la financiación de la Hazard Mitigation Assistance (HMA), proporcionando un incentivo para la financiación en el futuro. Además, sirve para orientar y dirigir una visión más amplia de los organismos y socios municipales para ayudar a la ciudad de Nueva York a reducir el riesgo de peligros naturales y hacerla más resistente a las catástrofes. El HMP no es un documento político ni un mecanismo ejecutable para acciones específicas.

    La ciudad de Nueva York no es ajena a las catástrofes. A lo largo de su historia, la ciudad se ha enfrentado a peligros naturales y no naturales. Esto incluye huracanes, inundaciones, brotes de enfermedades, terremotos y ciberataques, entre muchos otros. Cada vez que experimentamos uno de estos sucesos, aprendemos cómo hacer que nuestra ciudad sea más resistente. Estos sucesos subrayan la necesidad de identificar y gestionar los riesgos. Debemos aprender del pasado para forjar el futuro.

    Históricamente, ha prevalecido el ciclo respuesta-recuperación y daños repetidos. Esto está cambiando. La ciudad de Nueva York ha dado un giro fundamental hacia la mitigación, que es el paso crítico que puede romper este ciclo y reducir las pérdidas tras una catástrofe. Se calcula que por cada dólar invertido en mitigación de riesgos se ahorra una media de seis dólares a largo plazo.1K. Porter, et al., Natural Hazard Mitigation Saves: 2019 Report (Washington, DC: Consejo de Mitigación de Riesgos Múltiples, Instituto Nacional de Ciencias de la Construcción, 2019).

    New York City Emergency Management (NYCEM) se complace en publicar este HMP. Este plan garantizará que podamos identificar, evaluar y reducir continuamente el riesgo de una serie de peligros que amenazan a nuestra ciudad. Como resultado, este HMP es iterativo y evolutivo. La centralización de esta información puede servir como herramienta para nuestra ciudad, empresas, comunidades e investigación. Esperamos recibir sus continuos comentarios.

    El HMP incluye:

    • Entorno de peligro: Características clave del entorno de la ciudad que la hacen vulnerable a los peligros naturales.
    • Perfiles de peligros: Evaluaciones de riesgo de peligros en las que se analizan la probabilidad, la ubicación y los sucesos históricos.
    • Mitigación: Estrategias y acciones específicas dirigidas por la ciudad para gestionar los riesgos asociados a cada uno de estos peligros.
    • Herramientas: Herramientas creadas específicamente para ayudarle a conocer los peligros de la ciudad de Nueva York.
    • Recursos comunitarios: Una lista de recursos externos que puede utilizar para comprender mejor y planificar los peligros, incluidos recursos financieros y material de preparación.

    Historia

    En marzo de 2009, NYCEM completó el primer HMP para ayudar a la ciudad a ser más resistente ante los peligros.

    En abril de 2014, NYCEM, en colaboración con el Departamento de Planificación de la Ciudad de Nueva York (DCP) y en estrecha coordinación con la entonces Oficina de Resiliencia de la Alcaldía de Nueva York (MOR), completó la primera actualización del HMP de 2009. El HMP de 2014 entró en vigor el 17 de abril de 2014 hasta el 17 de abril de 2019.

    En mayo de 2019, NYCEM lanzó el primer HMP basado en la web de la nación. El HMP se basa en el esfuerzo continuo de la ciudad de Nueva York para crear una ciudad resiliente. Representa un nuevo capítulo en los esfuerzos de la ciudad para aumentar la conciencia pública sobre los riesgos que enfrentan una serie de peligros y para ayudar a los socios de la ciudad a invertir en mitigación ahora y en el futuro.

    NYCEM decidió publicar un HMP basado en la web en lugar de un formato basado en documentos para reflejar el proceso dinámico que la ciudad de Nueva York está utilizando para actualizar sus acciones de mitigación de peligros y para mantener actualizada su lista de iniciativas de resiliencia en toda la ciudad. El NYCEM se centra continuamente en el riesgo y la mitigación de peligros. El panorama de la información y las iniciativas siempre está cambiando, y un enfoque basado en la web garantiza que el HMP siempre sea relevante.

    Haga clic en los siguientes enlaces para consultar planes anteriores e informes complementarios.

    Panorama de riesgos 2.0 de la ciudad de Nueva York: Una guía para la mitigación de peligros (Informe complementario del plan de mitigación de peligros de la ciudad de Nueva York de 2019)
    Plan de mitigación de riesgos de la ciudad de Nueva York 2019
    Panorama de riesgos de la ciudad de Nueva York 1.0: A Guide to Hazard Mitigation (Informe complementario del plan de mitigación de riesgos de la ciudad de Nueva York de 2014).
    Plan de mitigación de riesgos de la ciudad de Nueva York de 2014
    Plan de mitigación de riesgos de la ciudad de Nueva York de 2009

    Adopción

    El siguiente documento establece la adopción del Plan de Mitigación de Peligros de NYC de conformidad con la Ley de Mitigación de Desastres, y establece a NYCEM como la agencia responsable de monitorear, evaluar y actualizar el Plan de Mitigación de Peligros de conformidad con la Ley de Mitigación de Desastres.

    Adopción del Plan de Mitigación de Riesgos de NYC 2024, Página 1
    Adopción del Plan de Mitigación de Riesgos de NYC 2024, Página 2
    • 1
      K. Porter, et al., Natural Hazard Mitigation Saves: 2019 Report (Washington, DC: Consejo de Mitigación de Riesgos Múltiples, Instituto Nacional de Ciencias de la Construcción, 2019).