La actualización del Plan de Mitigación de Peligros (HMP) 2024 reunió a una sección transversal de agencias gubernamentales, organizaciones comunitarias, consorcios empresariales, instituciones culturales, académicos, universidades y el público. Algunos de estos participantes representan y sirven a comunidades vecinas a la ciudad de Nueva York (NYC), incluyendo áreas y condados dentro del estado de Nueva York, Nueva Jersey y Pensilvania.
Este variado conjunto de participantes aportó al proceso de planificación un amplio abanico de preocupaciones, conocimientos y soluciones.
Los participantes se distribuyeron por grupos y participaron en talleres, conferencias, excursiones, encuestas y revisiones de contenidos.
Sus cohortes y subcohortes son las siguientes:
- Equipo de planificación
- Comité de Dirección
- Socios de planificación
- Agencias gubernamentales
- Organizaciones de base comunitaria
- Consorcios empresariales
- Instituciones culturales
- Académicos y Universidades
Equipo de planificación
El Equipo de Planificación actuó como órgano coordinador del HMP de la ciudad de Nueva York (jurisdicción única). Estaba compuesto por personal del NYCEM, incluidos planificadores, analistas y apoyo ejecutivo. El Equipo de Planificación facilitó el desarrollo del plan para garantizar que el HMP actualizado cumpliera los requisitos de la Ley de Mitigación de Catástrofes (DMA) de 2000.
El Equipo de Planificación se reunió semanalmente para revisar y analizar cada sección del HMP 2019 para comprobar su exactitud y revisar el documento para apoyar mejor a los Socios de Planificación a nivel federal, estatal y local. El Equipo de Planificación también:
- Desarrolló y aplicó el plan de trabajo del proyecto.
- Coordinación y compromiso con los socios de planificación.
- Garantizó el cumplimiento de los requisitos.
- Realización de análisis exhaustivos y revisión bibliográfica.
- Facilitó la adopción del plan.
Comité de Dirección
El Comité Directivo está formado por 12 organismos municipales y dos organizaciones no gubernamentales. Entre ellos figuran organismos y organizaciones que han participado en anteriores comités directivos del HMP o que tienen un interés significativo en su desarrollo y aplicación.
Algunos de estos participantes representan y sirven a comunidades vecinas de la ciudad de Nueva York, como la Asociación de Planes Regionales (RPA) y el Instituto Americano de Arquitectos (AIA).
El Comité Directivo participó en talleres en NYCEM, donde revisaron y colaboraron en el desarrollo de las secciones de Entorno de Peligros, Perfiles de Peligros y Estrategia de Mitigación. Estos talleres facilitaron una interacción de ideas y experiencia que sentó las bases para las actualizaciones del HMP 2024.
El Comité Directivo participó en viajes de campo organizados por diversos organismos que utilizan estrategias de mitigación en el HMP y están en la Base de Datos de Acciones de Mitigación.
 | Instituto Americano de Arquitectos |
 | Departamento de Urbanismo de Nueva York |
 | Corporación de Desarrollo Económico de la Ciudad de Nueva York |
 | Departamento de Protección del Medio Ambiente de Nueva York |
 | Departamento de Edificios de Nueva York |
 | Departamento de Salud e Higiene Mental de Nueva York |
 | Departamento de Parques y Ocio de Nueva York |
 | Conservación y Desarrollo de la Vivienda en Nueva York |
 | Oficina de Operaciones de la Alcaldía de Nueva York |
 | Departamento de Transportes de Nueva York |
 | Oficina del Alcalde de Nueva York para la Justicia Climática y Medioambiental |
 | Oficina de Gestión y Presupuesto de Nueva York |
 | Asociación del Plan Regional |
 | Servicios a las pequeñas empresas de Nueva York |
Socios de planificación
Los Socios de Planificación son un grupo más amplio de partes interesadas que tienen algún interés en el desarrollo y la aplicación del HMP.
Su participación varió en función de su función y capacidad. Pertenecen a alguna de las siguientes categorías:
- Agencias gubernamentales
- Organizaciones de base comunitaria
- Consorcios empresariales
- Instituciones culturales
- Académicos y Universidades
Las siguientes agencias y organizaciones participaron a lo largo del Proceso de Planificación. Muchos de estos participantes también representan y sirven a comunidades vecinas de la ciudad de Nueva York, y su visión fue inestimable para comprender el paisaje y el riesgo regionales. Sus nombres se indican en cursiva:
Columbia University, Con Edison, City University of New York, New York City Department of Design and Construction, Fire Department of the City of New York, New York City Housing Authority, New York City Department For The Aging, New York City Deputy Mayor of Operations, Port Authority of New York & New Jersey, New York City Department of Correction, New York City Department of Education, U.S. Army Corps of Engineers, New York City Office of Technology and Innovation, New York City Department of Sanitation, New York City Health + Hospitals, New York City Mayor's Office of Housing Recovery Operations, New York City Landmarks Preservation Commission, New York City Mayor's Office of Operations, Metropolitan Transportation Authority, National Weather Service, New York City Police Department, New York State Department of Environmental Conservation, New York State Office of Emergency Management, New York University, New York City Office of Chief Medical Examiner, New York City Office of Environmental Remediation, Pratt Institute, Public Service Enterprise Group, The Museum of Modern Art, Jen Munch Art Conservation, West Lake Conservators, Yale University Art Gallery, SUNY Buffalo State University, The Museum at FIT, Brooklyn Museum, OFMR, Center for Jewish History, Cooper Hewitt, Smithsonian Design Museum, Neue Galerie, Staten Island Museum, Center for Art, Research & Alliances (CARA), Biblioteca Pública de Brooklyn, Biblioteca Pública de Nueva York, YIVO Institute for Jewish Research, NYU Wagner Graduate School of Public Service, SUNY University at Buffalo, CUNY Baruch College, CUNY Hunter College, Fordham University, Rebuild by Design, The New School Urban Systems Lab.
