Les buts et objectifs du plan de gestion des risques représentent la vision à long terme de la ville de New York, qui oriente ses stratégies et actions visant à réduire l'impact des risques naturels.
Après les ateliers du HMP 2024, l'équipe de planification a envoyé les buts et objectifs du HMP 2019 au comité directeur, en lui demandant de les examiner et de les réviser en fonction des changements et/ou des évolutions politiques survenus depuis le dernier HMP et les derniers ateliers.
Une grande partie de ce retour d'information reflète une prise de conscience accrue du changement climatique et de la vulnérabilité sociale, ainsi que de l'importance des solutions pratiques et fondées sur la nature.
| OBJECTIFS | OBJECTIFS |
| 1. PROTÉGER LA SANTÉ ET LA SÉCURITÉ PUBLIQUES | 1.1 - Identifier et réduire l'impact des aléas sur la santé et la sécurité des populations vulnérables. 1.2 - Améliorer et promouvoir les systèmes qui fournissent des communications d'alerte précoce pendant et avant une situation d'urgence. 1.3 - Renforcer l'application des codes de construction et de santé locaux et de l'État et soutenir d'autres interventions structurelles pour réduire la vulnérabilité. 1.4 - Développer des stratégies pour réduire les risques de santé publique liés aux aléas naturels et non naturels. 1.5 - Améliorer l'engagement communautaire et la sensibilisation par les organisations et les agences qui fournissent des services aux populations vulnérables. |
| 2. INVESTIR DANS LA PROTECTION DE LA PROPRIÉTÉ | 2.1 - Mettre en œuvre des programmes d'atténuation qui favorisent la fiabilité des systèmes vitaux afin de minimiser l'impact des aléas et d'accélérer le rétablissement en cas d'urgence. 2.2 - Tenir compte des aléas connus lors de l'identification des sites pour les nouvelles installations, les rénovations importantes et les systèmes de services publics. 2.3 - Améliorer/créer des redondances pour les réseaux essentiels tels que l'eau, les transports, l'énergie, les égouts, le numérique, les données et l'électricité, et les communications. 2.4 - Adopter et appliquer des politiques publiques pour promouvoir un développement résilient et améliorer la sécurité des constructions dans les zones à haut risque. 2.5 - Intégrer les nouvelles informations sur les aléas et les risques dans les codes de construction et les mécanismes de planification de l'utilisation des sols. 2.6 - Sensibiliser les fonctionnaires, les promoteurs, les agents immobiliers, les entrepreneurs, les propriétaires de bâtiments et le grand public aux risques d'aléas et aux exigences en matière de construction. 2.7 - Promouvoir une atténuation appropriée de tous les biens publics et privés relevant de la juridiction de la ville, y compris, mais sans s'y limiter, les unités résidentielles, les structures commerciales, les établissements d'enseignement, les établissements de santé et les systèmes d'infrastructure. 2.8 - Incorporer des stratégies d'atténuation efficaces dans les projets d'amélioration des immobilisations de la ville. 2.9 - Promouvoir l'atténuation post-catastrophe dans le cadre de la réparation et du rétablissement. 2.10 - Encourager le développement et l'incorporation de solutions technologiques innovantes sans compromettre le caractère du quartier ou du bâtiment. |
| 3. FAVORISER UNE ÉCONOMIE QUI PROMEUT L'ATTÉNUATION | 3.1 - Former des partenariats afin d'exploiter et de partager les ressources. 3.2 - Élaborer des plans réalistes permettant de rétablir les activités commerciales essentielles après une catastrophe. 3.3 - Établir des partenariats avec le secteur privé, y compris les petites entreprises, afin de promouvoir l'atténuation des risques structurels et non structurels dans le cadre des pratiques commerciales normales. 3.4 - Sensibiliser les entreprises à la planification des mesures d'urgence dans toute la ville, en ciblant les petites entreprises et celles situées dans des zones à haut risque. 3.5 - Travailler en partenariat avec le secteur privé pour promouvoir la formation des employés et des employeurs à la préparation aux catastrophes sur le lieu de travail et à la maison. 3.6 - Encourager les partenaires fédéraux/étatiques/locaux à fournir davantage de possibilités de financement pour les investissements dans les stratégies d'atténuation des risques. |
| 4. CRÉER UN ENVIRONNEMENT SAIN ET ÉQUITABLE | 4.1-Faire progresser la compréhension de la relation entre le changement climatique et les risques naturels. 4.2 - Augmenter la résilience sociale en améliorant la connaissance des risques actuels et futurs liés au climat et en promouvant des stratégies d'atténuation basées sur la communauté. 4.3 - Développer des politiques d'atténuation des risques et d'adaptation au changement climatique qui préviennent les effets négatifs à long terme sur l'environnement. 4.4 - Encourager les stratégies d'atténuation dans les quartiers socialement (par exemple, l'âge, la pauvreté, la race, le handicap) et physiquement (plaine inondable) vulnérables. |
| 5. PROMOUVOIR LA SENSIBILISATION DU PUBLIC AUX RISQUES ET À L'ATTÉNUATION DES DANGERS | 5.1 - Améliorer la sensibilisation du public et l'accès aux informations, données et cartes sur les aléas afin de mieux comprendre les aléas naturels et les risques qu'ils représentent. 5.2 - Améliorer la qualité des informations sur les aléas en créant des bases de données consultables et des visualisations de données à partir de toutes les données et analyses scientifiques disponibles sur les aléas, les risques et les vulnérabilités. 5.3 - Améliorer les connaissances du public sur les aléas naturels et non naturels et les mesures de protection afin que les individus se préparent et réagissent de manière appropriée à ces aléas. |