Categorie di azioni di mitigazione
La FEMA organizza le azioni di mitigazione in sei grandi categorie. Queste categorie sono state leggermente modificate per allinearsi meglio all'ambiente costruito di New York City. Ad esempio, la categoria FEMA Protezione delle risorse naturali è stata modificata in Protezione delle risorse costiere/naturali e la categoria FEMA Progetti strutturali è stata modificata in Progetti infrastrutturali. Queste categorie consentono di confrontare le azioni di mitigazione e forniscono un metodo standardizzato per eliminare le azioni non idonee. Tutte le azioni di mitigazione identificate nell'HMP di New York City rientrano in una delle seguenti categorie di azioni di mitigazione, descritte di seguito:
| Categoria di azione di mitigazione | |
| Protezione delle risorse costiere e naturali | Azioni che, oltre a minimizzare le perdite dovute al pericolo, preservano o ripristinano le funzioni dei sistemi naturali o costieri. |
| Servizi di emergenza | Azioni che proteggono le persone e le proprietà, o aumentano la capacità di risposta alle emergenze durante e immediatamente dopo un evento catastrofico. |
| Progetti infrastrutturali | Azioni che prevedono l'ingegnerizzazione dei sistemi infrastrutturali (energia, telecomunicazioni, acqua, trasporti) per renderli più resistenti agli impatti dei pericoli. |
| Prevenzione e politica | Azioni e processi governativi, amministrativi o normativi che influenzano il modo in cui i terreni e gli edifici vengono sviluppati e costruiti. |
| Protezione della proprietà | Azioni che comportano la modifica di edifici o strutture esistenti per proteggerli da un pericolo, o la rimozione dall'area a rischio. |
| Educazione e sensibilizzazione del pubblico | Azioni per informare ed educare i cittadini, i funzionari eletti, le aziende e i proprietari di immobili sui pericoli che corrono e sulle misure di protezione che possono adottare per prepararsi o rispondere al meglio ai pericoli. |
Esempi di categorie di azioni di mitigazione nella pratica
La New York City Housing Authority (NYCHA) sta conducendo un progetto Resilience Hubs che sosterrà gli adeguamenti per supportare la resilienza della comunità durante i disastri e valuterà gli spazi della comunità che possono servire come centri di resilienza per i residenti di NYCHA. Il progetto Resilience Hubs di NYCHA rientra nella categoria di azione di mitigazione dei Servizi di Emergenza , perché questi hub forniranno servizi di resilienza e riparo ai residenti di NYCHA durante e dopo un potenziale evento disastroso.
L'Ufficio del Sindaco di New York per la Bonifica Ambientale, in corso di svolgimento, ha istituito il programma di certificazione delle proprietà verdi di New York per fornire un riconoscimento formale alle proprietà che raggiungono tutti gli standard governativi applicabili per le indagini e le bonifiche ambientali nello Stato di New York. Poiché questo programma aumenta la comprensione e la consapevolezza da parte del pubblico che i siti di bonifica sono luoghi sicuri per vivere e lavorare, è considerato un'azione di educazione e sensibilizzazione del pubblico .
Priorità
La Strategia di Mitigazione culmina in una sintesi delle azioni di mitigazione e della nostra capacità di portarle avanti in base a criteri di priorità e di attuazione. Poiché i progetti proposti richiedono una serie di tempistiche e risorse, la nostra Strategia di Mitigazione ci permette di identificare approcci all'attuazione sia a breve che a lungo termine.
Il criterio di valutazione è stato sviluppato sulla base del criterio di valutazione Sociale, Tecnico, Amministrativo, Politico, Legale, Economico e Ambientale (STAPLEE) fornito dal FEMA. Tuttavia, ha consolidato le variabili di STAPLEE per adattarle alle voci della "Valutazione della capacità" nel Database delle Azioni di Mitigazione, include due nuove variabili che incorporano la vulnerabilità sociale e il cambiamento climatico, e incorpora i risultati del sondaggio pubblico per valutare il "sostegno".
Utilizzando la "Valutazione delle capacità" all'interno del Database delle Azioni di Mitigazione, l'HMP può documentare meglio come le capacità esistenti di ogni agenzia siano disponibili per sostenere la strategia di mitigazione.
| Variabile | Descrizione | Punteggio |
|---|---|---|
| Supporto | Il pubblico sostiene l'implementazione complessiva e le azioni specifiche di mitigazione? | gamma |
| Sociale | Questa azione di mitigazione riguarda una popolazione socialmente vulnerabile? | 0/1 |
| Ambientale | L'azione di mitigazione affronta il cambiamento climatico? | 0/1 |
| Capacità di pianificazione e regolamentazione | Attuazione di ordinanze, politiche, revisioni di piani urbanistici, leggi locali, statuti statali, piani e programmi che riguardano la guida e la gestione della crescita e dello sviluppo. | 0/1 |
| Capacità amministrativa e tecnica | Il personale delle agenzie cittadine e le loro competenze e strumenti che possono essere utilizzati per la pianificazione della mitigazione e per implementare azioni specifiche di mitigazione. | 0/1 |
| Capacità finanziaria | Risorse a cui la Città ha accesso o che può utilizzare per finanziare azioni di mitigazione. | 0/1 |
| Capacità di educazione e sensibilizzazione | Programmi e metodi che potrebbero essere utilizzati per implementare le attività di mitigazione e comunicare le informazioni relative ai pericoli. | 0/1 |
Il terzo passo nella valutazione e nella prioritizzazione delle azioni di mitigazione è stato quello di produrre un punteggio finale che è una somma dei diversi punteggi delle variabili del criterio di valutazione. Questo punteggio è stato poi codificato e assegnato a una priorità finale bassa, media o alta per ogni azione di mitigazione.
La prioritizzazione finale delle azioni di mitigazione non influisce sulle procedure del NYCEM per assistere le agenzie nella richiesta di sovvenzioni FEMA.