L'aggiornamento del Piano di Mitigazione dei Rischi (HMP) 2024 ha riunito una sezione trasversale di agenzie governative, organizzazioni basate sulla comunità, consorzi di imprese, istituzioni culturali, accademici, università e pubblico. Alcuni di questi partecipanti rappresentano e servono comunità vicine a New York City (NYC), comprese aree e contee dello Stato di New York, del New Jersey e della Pennsylvania.
Questo gruppo eterogeneo di partecipanti ha portato una serie completa di preoccupazioni, competenze e soluzioni al processo di pianificazione.
I partecipanti sono stati inseriti in coorti pertinenti e sono stati coinvolti in vari modi, tra cui workshop, lezioni, escursioni sul campo, sondaggi e revisione dei contenuti.
Le loro coorti e sotto-coorti comprendono le seguenti:
- Team di pianificazione
- Comitato direttivo
- Partner di pianificazione
- Agenzie governative
- Organizzazioni basate sulla comunità
- Consorzi aziendali
- Istituzioni culturali
- Accademici e Università
Team di pianificazione
Il Team di pianificazione ha svolto il ruolo di organo di coordinamento dell'HMP di New York City (giurisdizione unica). Era composto da personale del NYCEM, tra cui pianificatori, analisti e supporto esecutivo. Il Team di pianificazione ha facilitato lo sviluppo del piano per garantire che l'HMP aggiornato soddisfacesse i requisiti del Disaster Mitigation Act (DMA) del 2000.
Il Team di pianificazione si è riunito settimanalmente per rivedere e analizzare ogni sezione dell'HMP 2019 per verificarne l'accuratezza e per rivedere il documento per supportare meglio i Partner di pianificazione a livello federale, statale e locale. Il Team di Pianificazione ha anche:
- Ha sviluppato e implementato il piano di lavoro del progetto.
- Coordinato e impegnato con i partner della pianificazione.
- Ha garantito l'aderenza ai requisiti.
- Ha condotto un'analisi approfondita e una revisione della letteratura.
- Ha facilitato l'adozione del piano.
Comitato direttivo
Il Comitato direttivo è un gruppo di 12 agenzie cittadine e due organizzazioni non governative. Comprende agenzie e organizzazioni che sono state coinvolte nei precedenti comitati direttivi del piano regolatore o che presentano un interesse significativo nello sviluppo e nell'attuazione del piano regolatore.
Alcuni di questi partecipanti rappresentano e servono comunità vicine a New York City, tra cui la Regional Plan Association (RPA) e l'American Institute of Architects (AIA).
Il Comitato direttivo ha partecipato a workshop presso il NYCEM, dove ha rivisto e collaborato allo sviluppo delle sezioni Ambiente di pericolo, Profili di pericolo e Strategia di mitigazione. Questi workshop hanno facilitato l'interazione di idee e competenze che hanno gettato le basi per gli aggiornamenti dell'HMP 2024.
Il Comitato direttivo ha partecipato a viaggi sul campo ospitati da varie agenzie che utilizzano strategie di mitigazione nell'HMP e sono presenti nel Database delle Azioni di Mitigazione.
 | Istituto Americano degli Architetti |
 | Dipartimento di Urbanistica di New York City |
 | Corporazione per lo sviluppo economico della città di New York |
 | Dipartimento di Protezione Ambientale di New York City |
 | Dipartimento degli Edifici della città di New York |
 | Dipartimento di Salute e Igiene Mentale di New York City |
 | Dipartimento dei Parchi e della Ricreazione della città di New York |
 | Conservazione e sviluppo degli alloggi della città di New York |
 | Ufficio Operazioni del Sindaco di New York |
 | Dipartimento dei Trasporti di New York |
 | Ufficio del sindaco di New York per il clima e la giustizia ambientale |
 | Ufficio di gestione e bilancio della città di New York |
 | Associazione per il Piano Regionale |
 | Servizi per le piccole imprese di New York |
Partner di pianificazione
I Partner della Pianificazione sono un gruppo più ampio di stakeholder che hanno un interesse nello sviluppo e nell'implementazione del piano di gestione ambientale.
La loro partecipazione variava a seconda del loro ruolo e delle loro capacità. Appartengono a una delle seguenti categorie:
- Agenzie governative
- Organizzazioni basate sulla comunità
- Consorzi aziendali
- Istituzioni culturali
- Accademici e Università
Le seguenti agenzie e organizzazioni hanno partecipato al processo di pianificazione. Molti di questi partecipanti rappresentano e servono anche comunità limitrofe a New York City, e la loro visione è stata preziosa per comprendere il paesaggio e il rischio regionale. I loro nomi sono indicati in corsivo:
Columbia University, Con Edison, City University of New York, Dipartimento di progettazione e costruzione della città di New York, Dipartimento dei vigili del fuoco della città di New York, Autorità per gli alloggi della città di New York, Dipartimento per gli anziani della città di New York, Vice Sindaco di New York, Autorità portuale di New York e New Jersey, Dipartimento di correzione della città di New York, Dipartimento dell'istruzione della città di New York, Corpo degli ingegneri dell'esercito degli Stati Uniti, Dipartimento di igiene della città di New York, Ufficio del sindaco di New York per le operazioni di recupero degli alloggi. Corpo degli Ingegneri dell'Esercito, Ufficio di Tecnologia e Innovazione di New York City, Dipartimento di Igiene di New York City, Sanità e Ospedali di New York City, Ufficio del Sindaco di New York per le Operazioni di Recupero degli Alloggi, Commissione per la Conservazione dei Monumenti di New York City, Ufficio del Sindaco di New York City per le Operazioni, Autorità di Trasporto Metropolitano, Servizio Meteorologico Nazionale, Dipartimento di Polizia di New York City, Dipartimento di Conservazione Ambientale dello Stato di New York, Ufficio di Gestione delle Emergenze dello Stato di New York, Università di New York, Ufficio del Medico Legale Capo di New York City, Ufficio di Bonifica Ambientale di New York City, Pratt Institute, Public Service Enterprise Group, The Museum of Modern Art, Jen Munch Art Conservation, West Lake Conservators, Yale University Art Gallery, SUNY Buffalo State University, The Museum at FIT, Brooklyn Museum, OFMR, Center for Jewish History, Cooper Hewitt, Smithsonian Design Museum, Neue Galerie, Staten Island Museum, Center for Art, Research & Alliances (CARA), Biblioteca Pubblica di Brooklyn, Biblioteca Pubblica di New York, Istituto YIVO per la Ricerca Ebraica, NYU Wagner Graduate School of Public Service, SUNY University at Buffalo, CUNY Baruch College, CUNY Hunter College, Fordham University, Rebuild by Design, The New School Urban Systems Lab
