Immaginare
Prima di coinvolgere le parti interessate, il Team di pianificazione ha intrapreso un esercizio di visione con i seguenti obiettivi:
- Identificare i risultati del Piano di mitigazione dei rischi 2019.
- Evidenziare le sfide nell'ambito del Piano di Mitigazione dei Pericoli 2019.
- Esaminare i nuovi requisiti per valutare le aree di conformità e identificare le modifiche necessarie.
Identificazione dei pericoli
I pericoli delineati nel Piano di Mitigazione dei Rischi (HMP) 2024 sono stati selezionati in base a una serie di criteri, a partire dalla continuazione dell'uso dei profili di pericolo esistenti dei precedenti HMP, incorporando i pericoli rilevanti per le agenzie della Città e categorizzando in base al più ampio denominatore condiviso.
I criteri raggiunti sono i seguenti:
- Continuare a utilizzare i profili di pericolo esistenti dei precedenti HMP facilita un approccio graduale e iterativo all'aggiornamento del piano.
- L'inclusione di pericoli rilevanti per le agenzie della Città riflette le loro priorità attuali e le loro prospettive informate.
- La categorizzazione basata sul più ampio denominatore condiviso favorisce una presentazione del rapporto coesa e facilmente comprensibile per il pubblico a cui è destinato.
Coinvolgimento degli stakeholder
L'HMP ha utilizzato diversi metodi per lo sviluppo del rapporto. Tra questi, workshop, conferenze, sondaggi, visite in loco e webinar.
Laboratori
Sessione 1: Ambiente pericoloso
Il 9 gennaio 2023 si è tenuto il primo workshop con il Comitato direttivo dell'HMP, per introdurre e rivedere il contenuto del NYC Hazard Environment. Questo workshop ha ospitato un totale di 23 partecipanti tra 12 agenzie della Città e organizzazioni non governative.
- Dipartimento di Protezione Ambientale di New York City (DEP)
- Dipartimento degli Edifici di New York City (DOB)
- Dipartimento di Salute e Igiene Mentale di New York City (DOHMH)
- Dipartimento dei Trasporti di New York (DOT)
- Corporazione per lo sviluppo economico di New York City (EDC)
- Conservazione e sviluppo degli alloggi di New York City (HPD)
- Ufficio del sindaco di New York per la giustizia climatica e ambientale (MOCEJ)
- Dipartimento Parchi e Ricreazione di New York City (Parchi)
- Ufficio di gestione e bilancio (OMB) della città di New York
- Ufficio del sindaco di New York per la gestione dei rischi
- Istituto Americano degli Architetti
- Associazione per il Piano Regionale
Il Team di Pianificazione ha presentato l'Ambiente di Rischio del Piano di Gestione Ambientale 2019, esaminando i rischi e le vulnerabilità all'interno dell'ambiente naturale, sociale, costruito e futuro della città di New York.
Dopo la presentazione, il Team di Pianificazione ha facilitato le discussioni di gruppo sui rischi, le vulnerabilità o gli eventi di pericolo aggiuntivi o nuovi che modificano la comprensione dell'ambiente di rischio di New York. I partecipanti hanno risposto ai seguenti suggerimenti all'interno di piccoli gruppi e poi hanno condiviso i punti salienti con l'intero Comitato direttivo attraverso una discussione di gruppo:
- Fornisca almeno 10 nuovi argomenti o variabili che dovrebbero essere inclusi o aggiornati nel nostro NYC Hazard Environment.
- Elenchi almeno tre eventi, dal 2019, e le conseguenze che influenzano il modo in cui consideriamo l'ambiente a rischio di New York (ambiente naturale, sociale, costruito e futuro).
Dopo il primo workshop, il Team di Pianificazione ha inviato le domande di discussione in un modulo online per catturare ulteriormente le idee dei partecipanti al workshop e di coloro che non hanno potuto partecipare. I contributi dei partecipanti sono stati sintetizzati e incorporati all'interno dell'Ambiente di Rischio e rinviati alle agenzie specifiche per argomento e tema per la revisione.
Sessione 2: Profili di pericolo
Il 16 marzo 2023 si è tenuto il secondo workshop con il Comitato direttivo del Piano di Mitigazione dei Pericoli, per introdurre e rivedere il contenuto dei Profili dei Pericoli. Questo workshop ha ospitato un totale di 17 partecipanti tra sette agenzie della Città (DEP, DOT, DOHMH, DOB, EDC, HPD, NYC Parks) e un'agenzia statale (DHSES).
Questo workshop ha ospitato un totale di 17 partecipanti tra sette agenzie cittadine e un'agenzia statale:
- Dipartimento di Protezione Ambientale di New York City (DEP)
- Dipartimento degli Edifici di New York City (DOB)
- Dipartimento di Salute e Igiene Mentale di New York City (DOHMH)
- Dipartimento dei Trasporti di New York (DOT)
- Corporazione per lo sviluppo economico di New York City (EDC)
- Conservazione e sviluppo degli alloggi di New York City (HPD)
- Dipartimento Parchi e Ricreazione di New York City (Parchi)
- Divisione della sicurezza interna e dei servizi di emergenza dello Stato di New York (DHSES)
Il Team di pianificazione ha presentato i profili dei pericoli del Piano di Gestione Ambientale 2019, rivedendo le informazioni utilizzate per definire i pericoli specifici, i loro rischi e le strategie di gestione. Il Team di Pianificazione ha poi presentato la serie di pericoli da profilare nell'HMP 2024: Erosione costiera, Tempeste costiere, Terremoti, Calore estremo, Inondazioni, Venti forti, Meteo invernale, Siccità, Salute pubblica e Non naturali.
Dopo la presentazione, il Team di Pianificazione ha facilitato le discussioni di gruppo su rischi ed eventi specifici che informano la nostra attuale comprensione dei profili. I partecipanti hanno risposto ai seguenti suggerimenti all'interno di piccoli gruppi, e poi hanno condiviso i punti salienti con l'intero Comitato direttivo attraverso una discussione di gruppo:
- Quali aspetti dell'ambiente di pericolo di NYC amplificano o riducono il rischio per ciascuno dei pericoli?
- Quali eventi si sono verificati dal 2019 che devono essere riflessi nei profili del 2024?
Da queste discussioni, è emerso un sottoinsieme delle seguenti idee:
- I futuri cambiamenti climatici e i precedenti eventi di pericolo degli ultimi cinque anni, sia a NYC che in tutto il mondo, informano la nostra comprensione in evoluzione del rischio locale e della mitigazione dei vari pericoli.
Dopo il secondo workshop, il Team di Pianificazione ha inviato le domande di discussione in un modulo online per catturare ulteriormente le idee dopo il workshop e da coloro che non hanno potuto partecipare. I contributi dei partecipanti sono stati sintetizzati e incorporati all'interno dei Profili di Pericolo e restituiti alle agenzie specifiche per la revisione.
Sessione 3: Strategia di mitigazione
Il terzo workshop si è svolto in due sessioni il 26 giugno 2023 e il 25 luglio 2023. Il workshop ha incluso un esercizio di visione di New York City in tre momenti temporali, per esplorare come le diverse cornici temporali consentano ai pianificatori di sviluppare visioni a lungo termine. Ha incluso anche una valutazione delle strategie e delle azioni di mitigazione attuali. Abbiamo utilizzato l'orizzonte temporale del 2100 per creare spazio per una visione anticipatrice e a lungo termine e per eliminare le potenziali sfide legate alle richieste o ai vincoli attuali. Abbiamo inoltre incluso le due cornici temporali precedenti: 2029, per facilitare l'immaginazione di come vediamo NYC dopo l'HMP 2024 e prima del prossimo aggiornamento; e 2050, per esplorare come una cornice temporale futura possa o meno allinearsi con la visione a lungo termine del 2100.
Le azioni di mitigazione previste in tutta la città di New York includono l'aumento delle infrastrutture verdi urbane (come gli alberi stradali) nelle comunità di giustizia ambientale e in altri quartieri vulnerabili; l'ampliamento dell'accesso agli autobus e ai trasporti alternativi; i progetti di ritiro gestito e di resilienza lungo la costa; e il completamento di molte delle azioni di mitigazione attualmente in corso nell'HMP. Le visioni per il 2029 e il 2100 sono generalmente allineate, dove per il 2100 sono state incluse molte delle azioni incluse nelle mappe 2029 e 2050, più altre.
I partecipanti sono stati guidati a collegare le loro strategie e capacità a categorie specifiche all'interno del quadro delle Azioni di Mitigazione: Protezione delle risorse costiere/naturali, Servizi di emergenza, Progetti infrastrutturali, Prevenzione e politica, Protezione della proprietà, Educazione e sensibilizzazione del pubblico. Allo stesso modo, per la Valutazione delle Capacità, i partner hanno allineato i loro sforzi con le categorie Pianificazione e Regolamentazione, Amministrativa e Tecnica, Finanziaria, Educazione e Sensibilizzazione.
I partecipanti, in particolare quelli che rappresentano e servono le comunità vicine a New York City - come il Dipartimento di Polizia di New York, l'Autorità di Trasporto Metropolitano (MTA), l'Autorità Portuale di New York e New Jersey (PANYNJ) e il Corpo degli Ingegneri dell'Esercito degli Stati Uniti - sono stati incoraggiati a includere strategie e capacità per le aree al di fuori di New York City.
Inoltre, il workshop ha offerto ai partner approfondimenti sulla terminologia e sulle aspettative che sono parte integrante dell'imminente aggiornamento delle Azioni di mitigazione. Questo elemento preparatorio ha garantito che i partner fossero ben equipaggiati per l'imminente aggiornamento, migliorando ulteriormente il loro contributo al processo di mitigazione.
Visite in loco
Il Team di pianificazione ha organizzato una serie di visite in loco con lo scopo di fornire una comprensione completa e coinvolgente delle strategie e delle azioni di mitigazione della Città, nonché di incoraggiare i partner a contribuire con informazioni più precise e dettagliate al Database delle Azioni di Mitigazione. Grazie al coinvolgimento diretto, i partner hanno acquisito una comprensione più profonda degli sforzi di mitigazione in corso e sono stati meglio attrezzati per documentare accuratamente le loro azioni nel database.
| Programma Prototipo di Abitazione Urbana Post-Disastro, Gestione delle Emergenze di New York (NYCEM) NYCEM, anticipando le sfide abitative dopo eventi disastrosi, ha sperimentato il Programma Prototipo di Abitazione Urbana Post-Disastro. Questa iniziativa mirava a progettare alloggi provvisori multipiano e multifamiliari che si allineassero con i contesti urbani, non solo all'interno di New York City, ma anche adattabili in varie città a livello nazionale. Il programma è un'estensione fondamentale del Coastal Storm Plan della città, che enfatizza la pianificazione proattiva per il recupero degli alloggi dopo un grave disastro. Riconoscendo le sfide uniche della città, legate all'alta densità di popolazione e all'importanza del reinsediamento della comunità, il NYCEM, in collaborazione con il Dipartimento di Progettazione e Costruzione (DDC), ha innovato un approccio che offre sistemazioni abitative più dense, discostandosi dalle convenzionali soluzioni post-disastro a casa singola. |
| Misure provvisorie di protezione dalle inondazioni, Gestione delle emergenze di New York (NYCEM) Il programma Misure provvisorie di protezione dalle inondazioni (IFPM), supervisionato dal NYCEM, è stato avviato per offrire una protezione provvisoria contro le inondazioni causate da uragani che colpiscono le strutture critiche della città, le infrastrutture e le aree vulnerabili a bassa quota. Il programma ha lo scopo di fornire un livello temporaneo di protezione mentre viene costruita una mitigazione permanente nel sito. La città ha collaborato con esperti di ingegneria e varie agenzie per valutare meticolosamente i rischi di alluvione in ogni luogo. L'obiettivo è stato quello di identificare le misure che mitigano in modo ottimale i rischi di inondazione, interrompendo al contempo in modo minimo i quartieri circostanti. |
| Blue Belt New Creek, Dipartimento di Protezione Ambientale di New York (NYC DEP) Le Bluebelt sono un sistema di drenaggio naturale ed economico che gestisce in modo naturale il deflusso delle precipitazioni da strade e marciapiedi. Pionieristicamente sperimentato per la prima volta a Staten Island, questo programma accentua i modelli di drenaggio naturali, costituiti da corsi d'acqua, stagni e zone umide, e li perfeziona per migliorare il convogliamento, lo stoccaggio e la depurazione delle acque meteoriche. Al di là del loro ruolo nel limitare le inondazioni urbane e nel ringiovanire la salute dei corsi d'acqua locali, le bluebelt forniscono alle loro comunità distese verdi aperte e offrono diversi habitat per la fauna selvatica, senza essere ostacolate dai vincoli delle tubature chiuse o dei sistemi sotterranei caratteristici delle fognature tradizionali. Di fronte alle sfide incombenti poste dall'innalzamento del livello del mare e dall'intensificazione delle precipitazioni dovute al cambiamento climatico, le bluebelt rappresentano una testimonianza sostenibile della gestione delle acque meteoriche guidata dalla natura. |
| Progetto di resilienza costiera dell'East Side, Dipartimento di progettazione e costruzione di New York (NYC DDC) Il Progetto di resilienza costiera dell'East Side (ESCR) è un progetto di mitigazione delle inondazioni finanziato dalla Città di New York e dal Governo federale. Il progetto si concentra sulla riduzione delle vulnerabilità alle inondazioni associate alle ondate costiere e al progressivo innalzamento del livello del mare nell'East Side di Manhattan, dalla 25esima strada est a Montgomery Street. La portata geografica di questo progetto rispecchia i "pinch-point" innati all'interno della pianura alluvionale centenaria - regioni in cui i contorni elevati del terreno schermano naturalmente la linea di costa, facilitando un blocco efficace contro il potenziale ingresso di acqua a nord e a sud. Piuttosto che isolare la comunità con delle barriere, il design del progetto intreccia senza soluzione di continuità la difesa dalle inondazioni nell'arazzo della società, valorizzando le distese del lungomare e favorendo l'accessibilità. |
| Freshkills Park, Freshkills Park Alliance Con i suoi 2.200 acri, Freshkills Park si distingue come una monumentale distesa verde, quasi triplicando le dimensioni dell'iconico Central Park e segnando lo sviluppo del parco più significativo dell'ultimo secolo a New York. La posizione del parco racconta una storia di trasformazione, essendo il sito della discarica di Fresh Kills - un tempo la più grande discarica del mondo - fino alla sua chiusura nel 2001. A partire da questa eredità, il terreno è stato sottoposto a un'ingegneria meticolosa, stratificando il suolo e le infrastrutture per trasformarlo in un santuario per la fauna selvatica, la ricreazione, la scienza, l'educazione e l'arte. |
| Tetti verdi dei parchi, Dipartimento dei Parchi e della Ricreazione di New York (Parks) Occupando 45.000 metri quadrati in cima al Citywide Services Complex a Randall's Island, questo tetto verde mette in mostra una serie di sistemi di tetti verdi, ognuno dei quali si differenzia per aspetti come il tipo di terreno di coltura, la profondità e la diversità delle piante scelte. Inaugurato nel 2007, questo tetto verde ha funzionato come fulcro sperimentale per la progettazione e l'esecuzione di tetti verdi. Valuta e contrasta continuamente l'efficienza e i risultati di numerosi sistemi, stabilendo un punto di riferimento nelle pratiche architettoniche urbane sostenibili. |
| Brooklyn Bridge Park, Brooklyn Bridge Park Conservancy I progetti architettonici ed ecologici alla base del Brooklyn Bridge Park sono stati modellati coscienziosamente con una prospettiva lungimirante sul cambiamento climatico e sulla resilienza. Questa visione si concretizza in vari aspetti del parco, dalla selezione delle piante e dagli approcci strategici alle infrastrutture resilienti. |
Conferenze
È stata organizzata una serie di conferenze con l'obiettivo primario di informare i partecipanti sulle ultime ricerche e metodologie relative alla mitigazione dei rischi. Questa serie è in linea con il nostro impegno a condividere le conoscenze e a prendere decisioni informate. La serie ha riunito tre sessioni distinte, ognuna delle quali ha offerto approfondimenti unici sulla mitigazione dei rischi.
| "Ida e il 'diritto di passaggio'" dell'Associazione per il Piano Regionale (RPA) L'RPA ha presentato il suo studio intitolato "Prevenire un'altra Ida": Gestione delle acque piovane e appartamenti seminterrati nel Queens centrale". Questa sessione ha anche esaminato la ricerca più ampia di RPA, che ha esplorato le strategie adattive all'interno del diritto di passaggio urbano per mitigare gli eventi piovosi estremi e migliorare la resilienza generale. |
| "Zone di evacuazione degli uragani" di NYC Emergency Management (NYCEM) La conferenza ha esaminato la metodologia di NYCEM per sviluppare le zone di evacuazione degli uragani. Ha esplorato l'interazione delle analisi meteorologiche e geografiche, comprendendo parametri come la direzione e l'intensità della rotta dell'uragano. I partecipanti hanno compreso le complessità analitiche che sono alla base dello sviluppo di queste zone, garantendo la precisione e l'efficacia delle strategie di evacuazione di fronte a potenziali eventi di uragano. |
| "Ultime proiezioni sul clima" del New York City Panel on Climate Change (NPCC) Questa sessione ha mostrato il ruolo vitale del NPCC, un'entità istituita nel 2009 e sancita dalla Legge Locale 42 del 2012. Il mandato del NPCC è quello di fornire approfondimenti scientifici autorevoli e attuabili sulle proiezioni del cambiamento climatico e sul loro potenziale impatto sulla città di New York. La sessione ha sottolineato le ultime proiezioni del NPCC. |
| "Hazard History and Consequence Tool" di NYC Emergency Management (NYCEM) NYCEM ha mostrato l'Hazard History and Consequence Tool, un archivio completo degli eventi di pericolo e delle loro conseguenze che si sono verificati a New York City. La sessione ha offerto ai partecipanti l'opportunità di conoscere i suoi casi d'uso e di fornire un feedback per migliorare i dati e le funzionalità. |
Partecipazione accademica e comunitaria
Per facilitare la partecipazione della comunità al processo di pianificazione della mitigazione dei rischi, il Team di Pianificazione ha collaborato con gli accademici per sviluppare Piani di mitigazione dei rischi incentrati sulla comunità, che si rivolgono a comunità socialmente vulnerabili e sottorappresentate. Questi sforzi dimostrano un processo in cui le comunità integreranno le idee, le informazioni e la strategia del Piano di Mitigazione dei Rischi di New York.
| Pianificazione della mitigazione dei rischi nelle Rockaways Un Piano di Mitigazione dei Rischi iperlocalizzato che si rivolge alle comunità socialmente vulnerabili e sottorappresentate è stato sviluppato per la Penisola di Rockaway per la Far Rockaway Arverne Nonprofit Coalition (FRANC) da studenti laureati nel programma Sustainability in the Urban Environment del City College di New York. L'HMP di FRANC ha utilizzato la struttura e i requisiti del Piano di Mitigazione dei Pericoli di New York, ma fornisce profili di pericolo iperlocalizzati, ambienti di pericolo e strategie di mitigazione, consentendo un processo diretto alla comunità per integrare le idee, le informazioni e la strategia dell'HMP nei loro meccanismi di pianificazione. Il loro processo "ha incluso il coinvolgimento attivo in incontri comunitari, interviste, eventi e workshop coordinati con FRANC e la loro rete di organizzazioni comunitarie". |
| Rischi climatici e senzatetto Un Piano di Mitigazione dei Rischi incentrato sulla comunità e specifico per argomento è stato sviluppato per il NYCEM da uno studente laureato presso il Graduate Center for Planning and the Environment del Pratt Institute. Il loro HMP, che si rivolge a una comunità socialmente vulnerabile e sottorappresentata, ha esplorato l'intersezione tra l'alloggio e la crisi dei senzatetto e la crisi del cambiamento climatico nel contesto di New York City e ha fornito un processo per integrare le idee, le informazioni e le strategie nel Piano di Mitigazione dei Rischi di New York. Il processo ha incluso interviste con "fornitori di servizi per i senzatetto, sostenitori e persone che hanno vissuto l'esperienza dei senzatetto". |
| Impatto del rischio di caldo estremo sui lavoratori delle consegne di cibo tramite app a New York City Un piano di mitigazione dei rischi incentrato sulla comunità, che affronta i rischi del caldo estremo per i lavoratori delle consegne basate su app, è stato sviluppato da uno studente laureato per l'Unità di Analisi dei Rischi e Recupero della Gestione delle Emergenze di New York. Questo progetto ha esplorato le sfide uniche affrontate da questa forza lavoro socialmente vulnerabile, sottolineando l'intersezione tra i rischi del caldo estremo e la sicurezza sul lavoro nel contesto di New York City. Il quadro HMP è stato applicato per identificare i rischi e sviluppare misure di mitigazione a lungo termine per migliorare le condizioni di lavoro e proteggere la salute e la sicurezza dei fattorini basati su app. Il processo ha incluso il coinvolgimento delle parti interessate con i lavoratori delle consegne e gli esperti di sicurezza sul lavoro. |
| Gentrificazione climatica e cambiamenti ambientali a NYC Una mappa visiva che esplora gli impatti della gentrificazione climatica e dei cambiamenti ambientali è stata sviluppata da un borsista di John D. Solomon per la Gestione delle Emergenze di New York. Il progetto si concentra sul modo in cui l'innalzamento del livello del mare, l'aumento delle temperature e il cambiamento dei modelli di precipitazione determinano lo spostamento e aggravano le disuguaglianze sociali nella città di New York. Utilizzando le proiezioni del New York City Panel on Climate Change (NPCC), questo progetto esamina i percorsi che portano alla gentrificazione climatica e propone strategie per affrontare questi rischi dando priorità alle popolazioni vulnerabili. Il lavoro include una mappa interattiva che evidenzia l'aumento del livello del mare e la sua relazione con i modelli di spostamento. |
| Strategie comunitarie per la mitigazione dei rischi a Gowanus, Brooklyn Il team di pianificazione HMP 2019 ha coinvolto la Scuola di Architettura, Pianificazione e Conservazione (GSAPP) della Columbia University in un progetto pilota destinato a fungere da modello per una valutazione comunitaria più ampia. In questo progetto di studio della durata di un semestre, gli studenti hanno studiato la comunità di Gowanus, Brooklyn e hanno completato una valutazione dei rischi per questa comunità, identificando strategie di mitigazione e di preparazione alle emergenze. |
Sondaggi
I sondaggi sono stati sviluppati e distribuiti ai partecipanti e alle coorti.
| Categorizzazione dei pericoli La Categorizzazione dei pericoli ha informato la serie finale delle categorie di pericolo per l'aggiornamento del Piano di Mitigazione dei Pericoli (HMP) 2024. È stata progettata con tutti i pericoli disponibili in tutte le iterazioni dell'HMP della città di New York, più alcuni pericoli extra dell'Agenzia federale per la gestione delle emergenze (FEMA). Lo scopo era quello di offrire ai partecipanti un'ampia serie di pericoli da selezionare, che il Team di Pianificazione avrebbe poi utilizzato per distillare ulteriormente la serie finale di pericoli per l'HMP 2024. |
| Obiettivi Dopo i workshop dell'HMP 2024, il Team di Pianificazione ha inviato gli Obiettivi dell'HMP 2019 al Comitato Direttivo, chiedendo di rivederli e revisionarli in base ai cambiamenti e/o alle evoluzioni delle politiche che si sono verificate dall'ultimo piano e dai workshop. |
| Patrimonio culturale Il sondaggio rivolto alle organizzazioni culturali e artistiche è stato progettato per valutare le loro priorità di mitigazione dei rischi. Includeva una prioritizzazione dei problemi legati ai pericoli e una verifica del loro coinvolgimento nella mitigazione dei pericoli all'interno delle loro organizzazioni. Il sondaggio è stato progettato in consultazione con la Heritage Emergency National Task Force (HENTF), tramite la FEMA. Hanno risposto undici organizzazioni artistiche e culturali dell'area di New York City, che rappresentano una gamma di tipi di patrimonio artistico e culturale, tra cui arboreti, archivi, organizzazioni artistiche, centri culturali, musei e case storiche. La maggior parte di esse erano organizzazioni non profit pubbliche. |
| Organizzazioni basate sulla ricerca Questo sondaggio è stato progettato per raccogliere le prospettive di accademici e studiosi sulla mitigazione dei pericoli. Questo include le ultime ricerche e prove sui pericoli, l'ambiente di pericolo e la strategia di mitigazione. |
| Sondaggio generale Il Team di pianificazione ha sviluppato un sondaggio che serve a quattro destinatari: residenti, aziende, organizzazioni basate sulla comunità (o non profit) e università o ricerca. Questo sondaggio è stato un altro modo per catturare l'ampia gamma di partecipanti. I risultati di questo sondaggio sono stati inseriti nel processo di prioritizzazione nel Database delle Azioni di Mitigazione e continuano ad essere una fonte di orientamento per il Team di Pianificazione. |
Azioni di mitigazione e valutazione della capacità
Il Team di pianificazione ha organizzato un webinar di aggiornamento sulle Azioni di Mitigazione, in cui le agenzie sono state invitate ad aggiornare le loro azioni e capacità nel Database delle Azioni di Mitigazione. Oltre a fornire un aggiornamento dello stato di tutte le loro azioni di mitigazione nel precedente Piano di Mitigazione dei Rischi (HMP), alle agenzie è stato chiesto di descrivere la loro capacità di espandere e migliorare le capacità identificate per realizzare le loro azioni e strategie di mitigazione.
Le voci nel Database delle Azioni di Mitigazione sono in ultima analisi auto-segnalate dai partner dell'agenzia, e il nostro obiettivo primario rimane quello di garantire il finanziamento da parte del FEMA per i progetti che mitigano i rischi per le persone e le proprietà derivanti dai pericoli identificati nell'HMP. Il database, tuttavia, oltre a servire questo scopo di finanziamento, può anche fornire informazioni preziose per informare l'ambiente generale della mitigazione di New York. Il Team di pianificazione continuerà a migliorare l'efficacia del database e a garantire la conformità ai suoi requisiti.
Il Team di pianificazione ha convocato incontri con agenzie e organizzazioni per esaminare più da vicino le loro azioni di mitigazione esistenti e le capacità di implementarle. Questi incontri sono stati preziosi per il processo, perché hanno fornito alle agenzie e alle organizzazioni l'opportunità di porre domande e di comprendere meglio il modo in cui le loro azioni sono collegate alla mitigazione dei rischi.
Durante ogni incontro, i partecipanti hanno stabilito quali modifiche di contenuto, se ce ne sono, sono necessarie per il foglio di lavoro sulle azioni di mitigazione e se ci sono ulteriori azioni di mitigazione che la loro agenzia potrebbe intraprendere in futuro.
Dopo le riunioni, le agenzie hanno rivisto le loro proposte, hanno apportato correzioni e aggiunte e hanno presentato un elenco rivisto di azioni di mitigazione. Una tabella di queste azioni di mitigazione proposte è presentata nella sezione Azioni di mitigazione.
Commenti del pubblico
L'aggiornamento del Piano di Mitigazione dei Rischi 2024 è stato sottoposto a un periodo di commenti pubblici di due mesi. Il Team di Pianificazione ha sollecitato il feedback attraverso newsletter, funzionari eletti, partecipanti esistenti e il gruppo di lavoro sul recupero e la mitigazione del Big City Emergency Manager, che rappresenta le comunità vicine. Il Team di Pianificazione ha anche condotto un'attività di sensibilizzazione della comunità e ha raccolto un feedback online sull'HMP. Le attività di sensibilizzazione hanno incluso workshop e webinar con i partner della comunità, compresi i residenti della New York City Housing Authority (NYCHA), le biblioteche pubbliche e le organizzazioni basate sulla comunità.
Calendario degli eventi
| Evento | Tipo | Data |
|---|---|---|
| Calcio d'inizio | Webinar | 11/01/2022 |
| Categorizzazione del pericolo | Sondaggio | 11/01/2022 |
| Organizzazioni basate sulla ricerca | Sondaggio | 11/01/2022 |
| Istituzioni del patrimonio culturale | Sondaggio | 11/01/2022 |
| Obiettivi e finalità | Sondaggio | 11/01/2022 |
| Pericolo Ambiente | Officina | 01/9/2023 |
| Istituto Pratt, Pianificazione delle catastrofi | Raggiungimento | 03/06/2023 |
| RPA, Ida e il diritto di passaggio | Conferenza | 03/06/2023 |
| Profili di pericolo | Officina | 03/16/2023 |
| Programma di misure provvisorie di protezione dalle inondazioni | Visita al sito | 03/17/2023 |
| Cintura blu | Visita al sito | 03/31/2023 |
| NYCEM GIS, Conosci la tua zona | Conferenza | 04/13/2023 |
| Piano di resilienza costiera dell'East Side | Visita al sito | 04/14/2023 |
| Parco di Freshkills | Visita al sito | 05/05/2023 |
| NPCC, Ultime proiezioni | Conferenza | 06/10/2023 |
| Chiamata mensile del settore privato | Raggiungimento | 06/20/2023 |
| Mitigazione e capacità Sessione 1 | Officina | 06/25/2023 |
| Mitigazione e capacità Sessione 2 | Officina | 07/26/2023 |
| Strumento per la storia dei pericoli e delle conseguenze | Conferenza | 09/19/2023 |
| Rilascio del sondaggio pubblico | Conferenza | 09/19/2023 |
| Gestori delle emergenze delle grandi città | Raggiungimento | 10/12/2023 |
| Database delle azioni di mitigazione | Webinar | 10/19/2023 |
| Parco del Ponte di Brooklyn | Visita al sito | 10/20/2023 |
| Gruppo di lavoro Area Urbana | Raggiungimento | 03/19/2024 |
| Invio al NYS DHSES e al FEMA | 12/22/2023 |
Piani e studi consultati
Come parte del processo di pianificazione, il Team di Pianificazione ha sfruttato le risorse esistenti riguardanti l'Ambiente di Pericolo, i Profili di Pericolo e la Strategia di Mitigazione. Molti di questi rapporti continuano ad essere aggiornati, integrando idee, informazioni e strategie del Piano di Mitigazione dei Pericoli (HMP). Mentre il contenuto dell'HMP incorpora citazioni di materiale di origine, questa sezione offre una panoramica delle risorse di riferimento significative. È importante notare che non si tratta di una bibliografia esaustiva; per ulteriori risorse, si prega di fare riferimento alla sezione Note e riferimenti.
| Piani e studi | Fonte |
|---|---|
| Resilienza e adattamento al cambiamento climatico (2021) | Con Edison |
| Manuale di pianificazione della mitigazione locale FEMA (2023) | Agenzia federale per la gestione delle emergenze |
| Guide alla pianificazione della mitigazione a livello statale e locale del FEMA (Serie 386-1, 2, 3, 4 e 5) | Agenzia federale per la gestione delle emergenze |
| Pianificazione della mitigazione dei rischi | Agenzia federale per la gestione delle emergenze |
| Programma nazionale di assicurazione contro le inondazioni | Agenzia federale per la gestione delle emergenze |
| Sistema di classificazione comunitaria NFIP | Agenzia federale per la gestione delle emergenze |
| Guida alla politica di pianificazione della mitigazione locale (2023) | Agenzia federale per la gestione delle emergenze |
| Cool Neighborhoods NYC: Un approccio globale per mantenere le comunità sicure in caso di caldo estremo (2017) | Ufficio del sindaco di New York per la ripresa e la resilienza |
| Una città costruita per durare (2017) | Ufficio del sindaco di New York per la sostenibilità |
| PlaNYC: Fare la sostenibilità (2023) | Ufficio del sindaco di New York per la giustizia climatica e ambientale |
| Informazioni sul rischio climatico di New York 2022: osservazioni e proiezioni | Gruppo di lavoro della città di New York sul cambiamento climatico |
| Piano di mitigazione dei rischi dello Stato di New York 2019 | Divisione dello Stato di New York per la sicurezza interna e i servizi di emergenza |
| Codice di costruzione della città di New York | Dipartimento degli Edifici della città di New York |
| La geografia dei posti di lavoro: Istantanea economica della regione metropolitana di New York (2019) | Dipartimento di Urbanistica di New York City |
| Quartieri resilienti di New York (2020) | Dipartimento di Urbanistica di New York City |
| Stabilità e cambiamento nei quartieri di NYC, dal 2010 al 2020 (2023) | Dipartimento di Urbanistica di New York City |
| Zonizzazione per la resilienza alle inondazioni costiere (2021) | Dipartimento di Urbanistica di New York City |
| Industria resiliente: Mitigazione e preparazione nella pianura alluvionale industriale della città (2018) | Dipartimento di Urbanistica di New York City |
| Adeguamento degli edifici al rischio di alluvione (2014) | Dipartimento di Urbanistica di New York City |
| Città del Sì: Zonizzazione per una città più equa e sostenibile (2023) | Dipartimento di Urbanistica di New York City |
| Programma di rivitalizzazione del lungomare di New York City (2016) | Dipartimento di Urbanistica di New York City |
| La pianura alluvionale di NYC in cifre (2020) | Dipartimento di Urbanistica di New York City |
| Visione 2020: Piano globale del waterfront della città di New York | Dipartimento di Urbanistica di New York City |
| Un progetto strategico per l'eccellenza nell'edilizia (2019) | Dipartimento di progettazione e costruzione della città di New York |
| Rapporto annuale NYC Infrastruttura verde 2022 | Dipartimento di Protezione Ambientale di New York City |
| Piano di resilienza delle acque reflue di New York (2013) | Dipartimento di Protezione Ambientale di New York City |
| Gestione dei materiali pericolosi a New York City: Rapporto annuale 2022 | Dipartimento di Protezione Ambientale di New York City |
| Rapporto sull'approvvigionamento e la qualità dell'acqua potabile della città di New York (2022) | Dipartimento di Protezione Ambientale di New York City |
| Il rischio di disastri di salute pubblica a New York City: La valutazione del rischio giurisdizionale della sanità pubblica di New York del 2018 | Dipartimento di Salute e Igiene Mentale di New York City |
| Inquinamento atmosferico e salute dei cittadini di New York: L'impatto delle particelle fini e dell'ozono (2010) | Dipartimento di Salute e Igiene Mentale di New York City |
| Indagine sugli alloggi e i posti vacanti nella città di New York (2021) | Dipartimento di conservazione e sviluppo degli alloggi della città di New York |
| Piano strade di New York (2021) | Dipartimento dei Trasporti di New York |
| Piano di cambiamento di NYCHA: Piano di trasformazione (2021) | Autorità per gli alloggi della città di New York |
| Linee guida per la progettazione della resilienza climatica (maggio 2022) | Ufficio del sindaco di New York per la giustizia climatica e ambientale |
| OneNYC 2050: Costruire una città forte ed equa (2019) | Ufficio del sindaco di New York per la giustizia climatica e ambientale |
| Rapporto sulla giustizia ambientale per tutti della città di New York (2021) | Ufficio del sindaco di New York per la giustizia climatica e ambientale |
| Amiamo gli immigrati di New York (2022) | Ufficio del Sindaco di New York per gli Affari degli Immigrati |
| Studio sulla resilienza climatica di Lower Manhattan (2019) | Ufficio del sindaco di New York per la ripresa e la resilienza, Corporazione per lo sviluppo economico della città di New York |
| Piano di resilienza delle acque meteoriche della città di New York (2021) | Ufficio del Sindaco di New York per la Resilienza |
| Rapporto di gestione del sindaco per l'anno fiscale 2023 | Ufficio del Sindaco di New York City |
| Progettazione e pianificazione per la resilienza alle inondazioni: Linee guida per i parchi di New York (2017) | Dipartimento dei Parchi e della Ricreazione della città di New York |
| Infrastruttura blu-verde: Un nuovo business case per la città di New York (2023) | Ramboll, Ricostruire con Design |
| Costruire una New York equamente verde (2022) | Guardiano del fiume |
| Alloggiare i nostri vicini: Un progetto per le abitazioni e i senzatetto (2022) | Ufficio del Sindaco di New York City |
| Resilienza climatica | L'Autorità Portuale di New York e New Jersey |