구상하기
이해관계자 참여에 앞서 기획팀은 다음과 같은 목표를 가지고 비전 수립에 착수했습니다:
- 2019년 위험 완화 계획의 성과를 파악합니다.
- 2019년 위험 완화 계획의 과제를 강조하세요.
- 새로운 요건을 검토하여 규정 준수 영역을 평가하고 필요한 변경 사항을 파악합니다.
위험 식별
2024 위험 완화 계획(HMP)에 명시된 위험은 이전 HMP의 기존 위험 프로필을 계속 사용하고, 시 기관과 관련성이 있는 위험을 통합하며, 가장 광범위한 공통 분모를 기준으로 분류하는 등 일련의 기준에 따라 선정되었습니다.
기준은 다음과 같습니다:
- 이전 HMP의 기존 위험 프로필을 계속 사용하면 점진적이고 반복적인 계획 업데이트 접근 방식이 용이합니다.
- 시 기관과 관련된 위험을 통합하는 것은 기관의 현재 우선순위와 정보에 입각한 관점을 반영합니다.
- 가장 광범위한 공통 분모를 기준으로 분류하면 의도한 대상에게 일관성 있고 쉽게 이해할 수 있는 보고서 프레젠테이션을 제공할 수 있습니다.
이해관계자 참여
HMP는 보고서 작성에 다양한 방법을 활용했습니다. 여기에는 워크숍, 강의, 설문조사, 현장 방문, 웨비나 등이 포함되었습니다.
워크샵
세션 1: 위험 환경
2023년 1월 9일, 뉴욕시 위험 환경의 내용을 소개하고 검토하기 위해 HMP 운영위원회와 함께 첫 번째 워크숍을 개최했습니다. 이 워크숍에는 12개 시 기관 및 비정부기구에서 총 23명이 참가했습니다.
- 뉴욕시 환경보호국(DEP)
- 뉴욕시 건물국(DOB)
- 뉴욕시 보건 및 정신위생국(DOHMH)
- 뉴욕시 교통부(DOT)
- 뉴욕시 경제개발공사(EDC)
- 뉴욕시 주택 보존 및 개발(HPD)
- 뉴욕시 시장실 기후 및 환경 정의국(MOCEJ)
- 뉴욕시 공원 및 레크리에이션부(공원)
- 뉴욕시 관리 예산국(OMB)
- 뉴욕시 시장 위험 관리실
- 미국 건축가 협회
- 지역 계획 협회
기획팀은 뉴욕시의 자연, 사회, 건축 및 미래 환경 내의 위험과 취약성을 검토하여 2019 HMP의 위험 환경에 대해 발표했습니다.
프레젠테이션이 끝난 후, 기획팀은 뉴욕시 위험 환경을 이해하는 방식을 변화시키는 추가 또는 새로운 위험, 취약성 또는 위험 사건에 대한 분과별 토론을 진행했습니다. 참가자들은 소그룹 내에서 다음 프롬프트에 응답한 후 전체 운영위원회에서 대그룹 토론을 통해 주요 내용을 공유했습니다:
- 뉴욕시 위험 환경에 포함하거나 업데이트해야 하는 새로운 주제 또는 변수를 10개 이상 제공하세요.
- 2019년 이후 뉴욕시 위험 환경(자연, 사회, 건축 및 미래 환경)을 바라보는 시각에 영향을 미친 사건과 그 결과를 세 가지 이상 나열하세요.
첫 번째 워크숍 이후, 기획팀은 워크숍 참가자와 참석하지 못한 사람들의 아이디어를 추가로 수집하기 위해 온라인 형식으로 토론 질문을 보냈습니다. 참가자들의 의견을 종합하여 위험 환경 내에 통합한 후 주제와 주제별로 특정 기관에 보내 검토하도록 했습니다.
세션 2: 위험 프로필
2023년 3월 16일, 위험 완화 계획 운영위원회와 함께 위험 프로필의 내용을 소개하고 검토하기 위한 두 번째 워크숍이 열렸습니다. 이 워크숍에는 7개 시 기관(DEP, DOT, DOHMH, DOB, EDC, HPD, NYC Parks)과 1개 주 기관(DHSES)에서 총 17명이 참가했습니다.
이 워크숍에는 7개 시 기관과 1개 주 기관에서 총 17명이 참가했습니다:
- 뉴욕시 환경보호국(DEP)
- 뉴욕시 건물국(DOB)
- 뉴욕시 보건 및 정신위생국(DOHMH)
- 뉴욕시 교통부(DOT)
- 뉴욕시 경제개발공사(EDC)
- 뉴욕시 주택 보존 및 개발(HPD)
- 뉴욕시 공원 및 레크리에이션부(공원)
- 뉴욕주 국토안보부 및 응급 서비스국(DHSES)
기획팀은 특정 위험의 정의, 위험성, 관리 전략을 정의하는 데 사용된 정보를 검토하여 2019 HMP의 위험 프로파일을 발표했습니다. 그런 다음 기획팀은 2024 HMP에서 프로파일링할 위험 요소인 해안 침식, 해안 폭풍, 지진, 폭염, 홍수, 강풍, 겨울 날씨, 가뭄, 공중 보건 및 비자연재해에 대해 발표했습니다.
프레젠테이션이 끝난 후, 기획팀은 현재 프로파일에 대한 이해를 돕기 위해 특정 위험 위험과 사건에 대한 분과별 토론을 진행했습니다. 참가자들은 소그룹 내에서 다음 프롬프트에 응답한 다음, 전체 운영위원회에서 대그룹 토론을 통해 주요 내용을 공유했습니다:
- 뉴욕시 위험 환경의 어떤 측면이 각 위험에 대한 위험을 증폭시키거나 감소시키나요?
- 2024년 프로필에 반영해야 하는 2019년 이후 발생한 이벤트에는 어떤 것이 있나요?
이러한 토론을 통해 다음과 같은 아이디어가 도출되었습니다:
- 뉴욕시와 전 세계에서 지난 5년간 발생한 미래의 기후 변화와 이전의 위험 사건은 다양한 위험에 대한 지역적 위험과 완화에 대한 우리의 진화하는 이해를 알려줍니다.
두 번째 워크숍 이후, 기획팀은 워크숍에 참석하지 못한 참가자들의 아이디어를 추가로 수집하기 위해 온라인 형식으로 토론 질문을 보냈습니다. 참가자들의 의견을 종합하여 위험 프로파일에 반영한 후 특정 기관에 보내 검토를 요청했습니다.
세션 3: 완화 전략
세 번째 워크숍은 2023년 6월 26일과 2023년 7월 25일 두 세션으로 진행되었습니다. 이 워크숍에서는 세 가지 시점의 뉴욕시 비전 수립 연습을 통해 계획자들이 장기적인 비전을 개발하는 데 있어 다양한 시간대가 어떻게 도움이 되는지 살펴봤습니다. 또한 오늘날의 완화 전략과 조치에 대한 평가도 포함되었습니다. 우리는 2100년이라는 시간 프레임을 사용하여 예측 가능한 장기 비전을 위한 공간을 만들고 현재의 수요나 제약으로 인한 잠재적인 문제를 제거했습니다. 또한 2024년 HMP 이후와 다음 업데이트 이전의 뉴욕시를 상상할 수 있도록 2029년과 2050년의 두 가지 이전 기간도 포함시켰으며, 미래의 기간이 2100년의 장기 비전과 어떻게 일치할지 또는 일치하지 않을지를 탐색하기 위해 2029년과 2050년을 포함시켰습니다.
뉴욕시 전역의 완화 조치에는 환경 정의 커뮤니티 및 기타 취약한 지역의 도시 녹색 인프라(가로수 등)의 증가, 버스 및 대체 교통수단 이용 확대, 해안선을 따라 관리되는 후퇴 및 복원 프로젝트, 현재 HMP에서 진행 중인 많은 완화 조치의 완료 등이 포함되었습니다. 2029년부터 2100년의 비전은 대체로 일치하며, 2100년에는 2029년과 2050년 지도에 포함된 많은 조치와 그 이상의 조치가 포함됩니다.
참가자들은 각자의 전략과 역량을 완화 조치 프레임워크 내의 특정 범주에 연결하도록 안내받았습니다: 해안/천연자원 보호, 응급 서비스, 인프라 프로젝트, 예방 및 정책, 재산 보호, 공공 교육 및 인식 제고. 마찬가지로 역량 평가의 경우, 파트너들은 계획 및 규제, 행정 및 기술, 재정, 교육 및 홍보 범주에 맞춰 각자의 노력을 조정했습니다.
특히 뉴욕시 환경청, 메트로폴리탄 교통국(MTA), 뉴욕 및 뉴저지 항만청(PANYNJ), 미 육군 공병대 등 뉴욕시 인근 지역 사회를 대표하고 봉사하는 참가자들은 뉴욕시 외 지역에 대한 전략과 역량을 포함하도록 권장되었습니다.
또한 이 워크숍에서는 파트너에게 다가오는 완화 조치 업데이트에 필수적인 용어와 기대치에 대한 인사이트를 제공했습니다. 이러한 준비 과정을 통해 파트너는 임박한 업데이트에 대비할 수 있었고, 완화 조치 프로세스에 대한 기여도를 더욱 높일 수 있었습니다.
사이트 방문
기획팀은 뉴욕시의 완화 전략과 조치에 대한 포괄적이고 몰입적인 이해를 제공하고, 파트너들이 완화 조치 데이터베이스에 보다 정확하고 상세한 정보를 제공하도록 장려하기 위해 일련의 현장 방문을 조직했습니다. 직접적인 참여를 통해 파트너는 진행 중인 완화 노력에 대해 더 깊이 이해하고 데이터베이스에 자신의 조치를 정확하게 문서화할 수 있는 역량을 갖추게 되었습니다.
| 도시 재해 후 주택 프로토타입 프로그램, 뉴욕시 비상관리국(NYCEM) NYCEM은 재해 발생 후 주택 문제를 예상하여 도시 재해 후 주택 프로토타입 프로그램을 시범적으로 운영했습니다. 이 이니셔티브는 뉴욕시뿐만 아니라 전국의 여러 도시에 적용할 수 있는 도시 환경에 맞는 다층, 다가구 임시 주택을 설계하는 것을 목표로 했습니다. 이 프로그램은 뉴욕시의 해안 폭풍 계획의 중추적인 확장으로, 심각한 재난 발생 후 주택 복구를 위한 사전 계획을 강조합니다. 높은 인구 밀도와 지역사회 재정착의 중요성이라는 뉴욕시의 고유한 문제를 인식한 NYCEM은 설계 및 건설부(DDC)와 협력하여 기존의 단일 가구 재난 후 솔루션에서 벗어나 더 밀집된 거주 시설을 제공하는 접근 방식을 혁신했습니다. |
| 임시 홍수 보호 조치, 뉴욕시 비상관리국(NYCEM) NYCEM이 감독하는 임시 홍수 보호 조치(IFPM) 프로그램은 뉴욕시의 중요 시설, 인프라 및 취약한 저지대 지역을 대상으로 허리케인으로 인한 홍수에 대한 임시 보호를 제공하기 위해 시작되었습니다. 이 프로그램은 현장에 영구적인 완화 조치를 구축하는 동안 일시적인 수준의 보호를 제공하기 위한 것입니다. 뉴욕시는 엔지니어링 전문가 및 다양한 기관과 협력하여 각 위치의 홍수 위험을 꼼꼼하게 평가했습니다. 목표는 홍수 위험을 최적으로 완화하면서 주변 지역에 최소한의 피해를 주는 조치를 파악하는 것이었습니다. |
| 블루벨트 뉴크릭, 뉴욕시 환경보호국(NYC DEP) 블루벨트는 도로와 보도에서 유출되는 강수량을 자연적으로 관리하는 자연 중심의 비용 효율적인 배수 시스템입니다. 스태튼 아일랜드에서 처음 시작된 이 프로그램은 하천, 연못, 습지로 구성된 자연 배수 패턴을 강조하고 이를 개선하여 빗물의 전달, 저장, 정화를 강화합니다. 블루벨트는 도시 홍수를 줄이고 지역 수로의 건강을 회복하는 역할 외에도 지역사회에 열린 녹지를 제공하고 야생동물에게 다양한 서식지를 제공하며, 기존 우수 하수도의 특징인 폐쇄된 파이프 라인이나 지하 시스템의 제약을 받지 않습니다. 기후 변화로 인한 해수면 상승과 강우량 증가로 인해 다가오는 도전에 직면한 상황에서 블루벨트는 자연 중심의 빗물 관리에 대한 지속 가능한 증거가 되고 있습니다. |
| 이스트 사이드 해안 복원력 프로젝트, 뉴욕시 설계 및 건설국(NYC DDC) 이스트 사이드 해안 복원력(ESCR) 프로젝트는 뉴욕시와 연방 정부가 자금을 지원하는 다기관 홍수 완화 프로젝트입니다. 이 프로젝트는 이스트 25번가에서 몽고메리 스트리트에 이르는 맨해튼 이스트사이드의 해안 해일 및 점진적인 해수면 상승과 관련된 홍수 취약성을 줄이는 데 초점을 맞추고 있습니다. 이 프로젝트의 지리적 범위는 100년 동안의 범람원 내에 내재된 '핀치 포인트', 즉 높은 지형이 해안선을 자연스럽게 보호하여 잠재적인 북쪽 및 남쪽의 물 유입을 효과적으로 차단할 수 있는 지역을 반영합니다. 이 프로젝트의 설계는 장벽으로 지역사회를 고립시키는 대신 홍수 방어를 사회적 태피스트리에 매끄럽게 엮어 워터프론트 확장을 강화하고 접근성을 촉진합니다. |
| 프레시킬스 공원, 프레시킬스 공원 연합 2,200에이커에 달하는 프레시킬스 공원은 상징적인 센트럴 파크의 거의 3배에 달하는 기념비적인 녹지로, 지난 세기 동안 뉴욕시에서 가장 중요한 공원 개발로 기록되어 있습니다. 공원의 위치는 한때 세계 최대 쓰레기 매립지였던 프레시 킬스 매립지가 2001년에 폐쇄되기 전까지 있던 곳으로, 변화의 역사를 간직하고 있습니다. 이러한 유산을 바탕으로 세심한 엔지니어링과 토양 및 기반 시설 공사를 거쳐 다양한 야생동물, 레크리에이션, 과학, 교육, 예술을 위한 안식처로 탈바꿈했습니다. |
| 공원녹지국, 뉴욕시 공원녹지국(공원국) 랜달스 아일랜드의 시 전체 서비스 단지 꼭대기에 45,000평방피트를 차지하는 이 녹색 지붕은 재배 배지의 종류, 깊이, 식물 선택의 다양성 등 각기 다른 측면에서 다양한 녹색 지붕 시스템을 선보이고 있습니다. 2007년에 개장한 이 녹색 지붕은 녹색 지붕 설계 및 실행을 위한 중추적인 실험 허브 역할을 해왔습니다. 다양한 시스템의 효율성과 결과를 지속적으로 평가하고 비교하여 지속 가능한 도시 건축의 벤치마크를 제시하고 있습니다. |
| 브루클린 브리지 공원, 브루클린 브리지 공원 보존회 브루클린 브리지 공원의 기반이 되는 건축 및 생태 디자인은 기후 변화와 복원력에 대한 미래 지향적인 관점으로 양심적으로 형성되었습니다. 이러한 비전은 식물 선택과 전략적 식재 접근 방식부터 복원력 있는 인프라에 이르기까지 공원의 다양한 측면에서 실현되고 있습니다. |
강의
이 강연 시리즈는 위험 완화와 관련된 최신 연구와 방법론을 참가자들에게 알리기 위한 목적으로 기획되었습니다. 이 시리즈는 지식 공유와 정보에 입각한 의사결정을 위한 Facebook의 노력에 부응하는 것입니다. 이 시리즈는 세 가지 세션으로 구성되었으며, 각 세션은 위험 완화에 대한 고유한 인사이트를 제공했습니다.
| 지역계획협회(RPA)의 "Ida와 '통행권' RPA는 "또 다른 Ida 예방"이라는 제목의 연구 발표를 진행했습니다: 퀸즈 센트럴의 빗물 관리와 지하 아파트"라는 제목으로 발표했습니다. 이 세션에서는 극심한 강우 현상을 완화하고 전반적인 복원력을 강화하기 위해 도시 통행권 내에서 적응 전략을 모색한 RPA의 광범위한 연구도 검토했습니다. |
| 뉴욕시 비상관리국(NYCEM)의 "허리케인 대피 구역" 이 강의에서는 허리케인 대피 구역 개발을 위한 NYCEM의 방법론을 검토했습니다. 허리케인의 진로 방향 및 강도와 같은 매개변수를 포함하는 기상 및 지리적 분석의 상호 작용에 대해 살펴보았습니다. 참석자들은 잠재적인 허리케인 발생 시 대피 전략의 정확성과 효율성을 보장하는 대피 구역 개발의 기반이 되는 분석적 복잡성에 대한 이해를 얻었습니다. |
| 뉴욕시 기후변화 패널(NPCC)의 "최신 기후 전망" 이 세션에서는 2009년에 설립되어 2012년 지방법 42에 명시된 단체인 NPCC의 중요한 역할에 대해 설명했습니다. NPCC의 임무는 기후 변화 예측 및 뉴욕시에 대한 잠재적 영향에 관한 권위 있고 실행 가능한 과학적 통찰력을 제공하는 것입니다. 이 세션에서는 NPCC의 최신 예측을 강조했습니다. |
| 뉴욕시 비상관리국(NYCEM)의 "위험 이력 및 결과 도구" NYCEM은 뉴욕시에서 발생한 위험 사건과 그 결과에 대한 종합적인 저장소인 위험 이력 및 결과 도구를 시연했습니다. 이 세션은 참가자들이 사용 사례를 배우고 데이터와 기능을 개선하기 위한 피드백을 제공할 수 있는 기회를 제공했습니다. |
학계 및 커뮤니티 참여
위험 완화 계획 수립 과정에 지역사회 참여를 촉진하기 위해 기획팀은 학계와 협력하여 사회적으로 취약하고 소외된 지역사회를 다루는 지역사회 중심의 위험 완화 계획을 개발했습니다. 이러한 노력은 지역사회가 뉴욕시 위험 완화 계획의 아이디어, 정보, 전략을 통합하는 과정을 보여줍니다.
| 로커웨이 지역의 위험 완화 계획 뉴욕시립대학교의 도시 환경의 지속가능성 프로그램에 참여하는 대학원생들이 파 록어웨이 아번 비영리 연합(FRANC)을 위해 사회적으로 취약하고 소외된 지역사회를 다루는 지역밀착형 위험 완화 계획을 록어웨이 반도를 위해 개발했습니다. FRANC의 HMP는 뉴욕시 위험 완화 계획의 구조와 요건을 사용했지만, 지역화된 위험 프로필, 위험 환경 및 완화 전략을 제공하여 커뮤니티가 HMP의 아이디어, 정보 및 전략을 계획 메커니즘에 직접 통합할 수 있도록 했습니다. 이 과정은 "FRANC 및 커뮤니티 조직 네트워크와 협력한 커뮤니티 회의, 인터뷰, 이벤트 및 워크숍에 적극적으로 참여하는 것을 포함"했습니다. |
| 기후 위험과 노숙자 프랫 인스티튜트의 기획 및 환경 대학원 센터의 한 대학원생이 NYCEM을 위해 지역 사회 중심의 주제별 위험 완화 계획을 개발했습니다. 사회적으로 취약하고 소외된 커뮤니티를 대상으로 하는 이들의 HMP는 뉴욕시의 맥락에서 주택과 노숙자 위기, 기후 변화 위기의 교차점을 탐구하고 아이디어, 정보, 전략을 NYC 위험 완화 계획에 통합하는 과정을 제공했습니다. 이 과정에는 "노숙자 서비스 제공자, 옹호자, 노숙 경험을 가진 사람"과의 인터뷰가 포함되었습니다. |
| 뉴욕시 앱 기반 음식 배달 근로자에게 미치는 폭염 위험 영향 뉴욕시 비상 관리의 위험 분석 및 복구 부서를 위해 한 대학원생이 앱 기반 배달 근로자의 폭염 위험을 다루는 지역 사회 중심의 위험 완화 계획을 개발했습니다. 이 프로젝트는 뉴욕시의 맥락에서 폭염 위험과 산업 안전의 교차점을 강조하면서 이 사회적으로 취약한 인력이 직면한 고유한 문제를 탐구했습니다. 앱 기반 배달 근로자의 근무 조건을 개선하고 건강과 안전을 보호하기 위해 위험을 식별하고 장기적인 완화 조치를 개발하는 데 HMP 프레임워크가 적용되었습니다. 이 과정에는 배달원 및 산업 안전 전문가 등 이해관계자의 참여가 포함되었습니다. |
| 뉴욕의 기후 젠트리피케이션과 환경 변화 기후 젠트리피케이션과 환경 변화의 영향을 탐구하는 시각적 스토리 맵은 뉴욕시 비상 관리의 John D. Solomon 펠로우가 개발했습니다. 이 프로젝트는 해수면 상승, 기온 상승, 강수 패턴의 변화가 어떻게 뉴욕시 전역의 이주를 촉진하고 사회적 불평등을 악화시키는지에 초점을 맞춥니다. 이 프로젝트는 뉴욕시 기후변화 패널(NPCC)의 예측을 사용하여 기후 젠트리피케이션으로 이어지는 경로를 조사하고 이러한 위험을 해결하면서 취약한 인구에 우선순위를 두는 전략을 제안합니다. 이 작업에는 해수면 상승과 이주 패턴과의 관계를 강조하는 인터랙티브 지도가 포함되어 있습니다. |
| 브루클린 고와누스의 위험 완화를 위한 커뮤니티 전략 2019 HMP 기획팀은 컬럼비아대학교의 건축, 계획 및 보존 대학원(GSAPP)과 함께 훨씬 더 광범위한 지역사회 평가를 위한 템플릿으로 활용하기 위한 시범 프로젝트를 진행했습니다. 한 학기 동안 진행된 이 스튜디오 프로젝트에서 학생들은 브루클린의 고와너스 지역사회를 연구하고 이 지역사회에 대한 위험 평가를 완료하고 완화 및 비상 대비 전략을 확인했습니다. |
설문조사
설문조사를 개발하여 참가자 및 코호트에게 배포했습니다.
| 위험 범주화 위험 범주화는 2024년 위험 완화 계획(HMP) 업데이트의 최종 위험 범주에 대한 정보를 제공합니다. 이 분류는 뉴욕시 HMP의 모든 반복에서 사용 가능한 모든 위험과 연방재난관리청(FEMA)의 일부 추가 위험으로 설계되었습니다. 그 목적은 참가자들에게 선택할 수 있는 광범위한 위험 세트를 제공하고, 기획팀이 이를 바탕으로 2024년 HMP의 최종 위험 세트를 도출하는 데 사용하는 것이었습니다. |
| 목표 및 목표 2024 HMP 워크숍 이후, 기획팀은 2019 HMP 목표 및 목표를 운영위원회에 보내 지난 계획과 워크숍 이후 발생한 변화 및/또는 정책 진화를 바탕으로 검토 및 수정을 요청했습니다. |
| 문화유산 문화 예술 단체를 대상으로 한 설문조사는 위험 완화 우선순위를 측정하기 위해 고안되었습니다. 여기에는 위험 우려 사항의 우선순위와 조직 내 위험 완화 참여 여부에 대한 점검이 포함되었습니다. 이 설문조사는 FEMA를 통해 헤리티지 비상 국가 태스크포스(HENTF)와 협의하여 설계되었습니다. 뉴욕시 지역의 11개 예술 문화 단체가 응답했으며, 수목원, 기록 보관소, 예술 단체, 문화 센터, 박물관, 유적지 등 다양한 유형의 예술 문화 유산을 대표합니다. 이들 중 대부분은 공공 비영리 단체였습니다. |
| 연구 기반 단체 이 설문조사는 위험 완화에 대한 학계 및 학자들의 의견을 수렴하기 위해 마련되었습니다. 여기에는 위험, 위험 환경 및 완화 전략에 대한 최신 연구와 증거가 포함됩니다. |
| 일반 설문조사 기획팀은 주민, 기업, 지역사회 기반 조직(또는 비영리 단체), 학계 또는 연구계 등 네 가지 대상에 맞는 설문조사를 개발했습니다. 이 설문조사는 다양한 참여자를 파악할 수 있는 또 다른 방법이었습니다. 이 설문조사의 결과는 완화 조치 데이터베이스의 우선순위 지정 프로세스에 반영되었으며, 기획팀의 방향성을 위한 자료로 계속 활용되고 있습니다. |
완화 조치 및 역량 평가
기획팀은 완화 조치 업데이트 웨비나를 개최하여 각 기관이 완화 조치 데이터베이스에 있는 조치와 역량을 업데이트하도록 요청했습니다. 이전 위험 완화 계획(HMP)의 모든 완화 조치에 대한 상태 업데이트를 제공하는 것 외에도, 기관은 완화 조치 및 전략을 달성하기 위해 식별된 역량을 확장하고 개선할 수 있는 능력을 설명하도록 요청받았습니다.
완화 조치 데이터베이스의 항목은 궁극적으로 기관 파트너가 자체 보고하며, 우리의 주요 목표는 HMP에서 확인된 위험으로부터 인명과 재산에 대한 위험을 완화하는 프로젝트에 대해 FEMA로부터 자금을 확보하는 것입니다. 그러나 이 데이터베이스는 이러한 자금 지원 목적과 함께 뉴욕의 전반적인 완화 환경을 알리는 귀중한 통찰력도 제공할 수 있습니다. 기획팀은 데이터베이스의 효율성을 지속적으로 개선하고 요건을 준수할 수 있도록 노력할 것입니다.
기획팀은 기관 및 단체와 회의를 소집하여 기존의 완화 조치와 이러한 조치를 이행할 수 있는 역량을 보다 면밀히 검토했습니다. 이러한 회의는 기관과 조직이 질문을 하고 자신의 조치가 위험 완화와 어떤 관련이 있는지 더 잘 이해할 수 있는 기회를 제공했기 때문에 이 프로세스에 매우 유용했습니다.
각 회의에서 참가자들은 완화 조치 워크시트에 필요한 콘텐츠 수정 사항이 있는지, 향후 기관에서 수행할 수 있는 추가 완화 조치가 있는지 결정했습니다.
회의가 끝난 후 각 기관은 제출된 내용을 검토하고 수정 및 추가한 후 수정된 완화 조치 목록을 제출했습니다. 이러한 제안된 완화 조치의 표는 완화 조치에 나와 있습니다.
공개 의견
2024 위험 완화 계획 업데이트는 두 달 동안 공개 의견 수렴 기간을 거쳤습니다. 기획팀은 뉴스레터, 선출직 공무원, 기존 참여자, 인근 지역사회를 대표하는 대도시 비상 관리자의 복구 및 완화 실무 그룹을 통해 피드백을 요청했습니다. 또한 기획팀은 커뮤니티 아웃리치를 실시하고 HMP에 대한 온라인 피드백을 수집했습니다. 지원 활동에는 뉴욕시 주택국(NYCHA), 공공 도서관, 지역사회 기반 단체 등 지역사회 파트너와의 워크숍 및 웨비나가 포함되었습니다.
이벤트 캘린더
| 이벤트 | 유형 | 날짜 |
|---|---|---|
| 킥오프 | 웹 세미나 | 11/01/2022 |
| 위험 분류 | 설문 조사 | 11/01/2022 |
| 연구 기반 조직 | 설문 조사 | 11/01/2022 |
| 문화유산 기관 | 설문 조사 | 11/01/2022 |
| 목표 및 목적 | 설문 조사 | 11/01/2022 |
| 위험 환경 | 워크샵 | 01/9/2023 |
| 프랫 연구소, 재난 계획 | 아웃리치 | 03/06/2023 |
| RPA, Ida 및 통행권 | 강의 | 03/06/2023 |
| 위험 프로필 | 워크샵 | 03/16/2023 |
| 임시 홍수 방지 조치 프로그램 | 사이트 방문 | 03/17/2023 |
| 블루 벨트 | 사이트 방문 | 03/31/2023 |
| NYCEM GIS, 지역 정보 파악 | 강의 | 04/13/2023 |
| 동부 해안 복원력 계획 | 사이트 방문 | 04/14/2023 |
| 프레시킬 파크 | 사이트 방문 | 05/05/2023 |
| NPCC, 최신 예측 | 강의 | 06/10/2023 |
| 민간 부문 월간 통화 | 아웃리치 | 06/20/2023 |
| 완화 및 기능 세션 1 | 워크샵 | 06/25/2023 |
| 완화 및 기능 세션 2 | 워크샵 | 07/26/2023 |
| 위험 이력 및 결과 도구 | 강의 | 09/19/2023 |
| 공개 설문조사 공개 | 강의 | 09/19/2023 |
| 대도시 비상 관리자 | 아웃리치 | 10/12/2023 |
| 완화 조치 데이터베이스 | 웹 세미나 | 10/19/2023 |
| 브루클린 브리지 공원 | 사이트 방문 | 10/20/2023 |
| 도시 지역 워킹 그룹 | 아웃리치 | 03/19/2024 |
| 뉴욕시 DHSES 및 FEMA에 제출 | 12/22/2023 |
계획 및 연구 자문
계획 수립 과정의 일환으로 기획팀은 위험 환경, 위험 프로필 및 완화 전략에 관한 기존 리소스를 활용했습니다. 이러한 보고서 중 상당수는 위험 완화 계획(HMP)의 아이디어, 정보 및 전략을 통합하여 계속 업데이트되고 있습니다. HMP 콘텐츠에는 출처 자료 인용이 포함되어 있지만, 이 섹션에서는 중요하게 참조된 리소스에 대한 개요를 제공합니다. 이 섹션은 전체 참고 문헌이 아니므로 더 많은 리소스를 보려면 각주 및 참고 문헌 섹션을 참조하세요.
| 계획 및 연구 | 출처 |
|---|---|
| 기후 변화 복원력 및 적응 (2021) | 콘 에디슨 |
| FEMA 지역 완화 계획 핸드북(2023) | 연방재난관리청 |
| FEMA 주 및 지역 완화 계획 방법 안내서(시리즈 386-1, 2, 3, 4, 5) | 연방재난관리청 |
| 위험 완화 계획 | 연방재난관리청 |
| 국가 홍수 보험 프로그램 | 연방재난관리청 |
| NFIP 커뮤니티 등급 시스템 | 연방재난관리청 |
| 지역 완화 계획 정책 가이드(2023) | 연방재난관리청 |
| 쿨 네이버후즈 뉴욕: 폭염 속에서 지역사회를 안전하게 지키기 위한 종합적인 접근법 (2017) | 뉴욕시 시장실 회복 및 탄력성 사무소 |
| 원 시티 빌드 투 라스트 (2017) | 뉴욕시 시장실 지속 가능성 사무소 |
| PlaNYC: 지속 가능성 실현 (2023) | 뉴욕시 시장실 기후 및 환경 정의국 |
| 2022년 뉴욕시 기후 위험 정보: 관측 및 전망 | 기후 변화에 관한 뉴욕시 패널 |
| 2019년 뉴욕주 위험 완화 계획 | 뉴욕주 국토안보부 및 응급 서비스국 |
| 뉴욕시 건축법 | 뉴욕시 건축국 |
| 일자리의 지리학: 뉴욕 대도시 지역 경제 스냅샷 (2019) | 뉴욕시 도시계획국 |
| 뉴욕시 회복력 있는 동네 (2020) | 뉴욕시 도시계획국 |
| 뉴욕시 지역의 안정성 및 변화, 2010~2020년(2023년) | 뉴욕시 도시계획국 |
| 해안 홍수 복원력을 위한 구역 설정 (2021) | 뉴욕시 도시계획국 |
| 회복력 있는 산업: 도시 산업 범람원의 완화 및 대비 (2018) | 뉴욕시 도시계획국 |
| 홍수 위험에 대비한 건물 개조 (2014) | 뉴욕시 도시계획국 |
| 예의 도시: 보다 공평하고 지속 가능한 도시를 위한 구역 설정(2023) | 뉴욕시 도시계획국 |
| 뉴욕시 워터프론트 활성화 프로그램 (2016) | 뉴욕시 도시계획국 |
| 숫자로 보는 뉴욕시의 범람원 (2020) | 뉴욕시 도시계획국 |
| 비전 2020: 뉴욕시 종합 워터프론트 계획 | 뉴욕시 도시계획국 |
| 탁월한 건설을 위한 전략적 청사진 (2019) | 뉴욕시 설계 및 건설부 |
| 뉴욕시 그린 인프라 2022 연례 보고서 | 뉴욕시 환경보호국 |
| 뉴욕시 복원력 폐수 계획(2013) | 뉴욕시 환경보호국 |
| 뉴욕시의 위험 물질 관리: 2022년 연례 보고서 | 뉴욕시 환경보호국 |
| 뉴욕시 식수 공급 및 품질 보고서(2022) | 뉴욕시 환경보호국 |
| 뉴욕시의 공중보건 재난 위험: 2018년 뉴욕시 공중보건 관할 구역 위험 평가 | 뉴욕시 보건 및 정신 위생국 |
| 대기 오염과 뉴욕 시민의 건강: 미세 입자와 오존의 영향 (2010) | 뉴욕시 보건 및 정신 위생국 |
| 뉴욕시 주택 및 공실 조사 (2021) | 뉴욕시 주택 보존 및 개발부 |
| 뉴욕시 거리 계획 (2021) | 뉴욕시 교통국 |
| 변화를 위한 NYCHA의 청사진: 혁신 계획(2021) | 뉴욕시 주택국 |
| 기후 복원력 설계 가이드라인(2022년 5월) | 뉴욕시 시장실 기후 및 환경 정의국 |
| 원뉴욕 2050: 강력하고 공정한 도시 건설 (2019) | 뉴욕시 시장실 기후 및 환경 정의국 |
| 뉴욕시의 모두를 위한 환경 정의 보고서 (2021) | 뉴욕시 시장실 기후 및 환경 정의국 |
| 위 러브 이머전트 뉴욕 (2022) | 뉴욕시 시장실 이민자 문제 담당관실 |
| 로어 맨해튼 기후 복원력 연구 (2019) | 뉴욕시 시장실, 뉴욕시 경제개발공사 회복 및 탄력성 사무국 |
| 뉴욕시 빗물 복원력 계획(2021) | 뉴욕시 시장 회복력 사무소 |
| 2023 회계연도 시장 경영 보고서 | 뉴욕시 시장실 |
| 홍수 복원력을 위한 설계 및 계획: 뉴욕시 공원을 위한 가이드라인(2017) | 뉴욕시 공원 및 레크리에이션국 |
| 블루-그린 인프라: 뉴욕시를 위한 새로운 비즈니스 사례(2023) | 람볼, 디자인으로 재구축하다 |
| 공평하게 친환경적인 뉴욕시 건설(2022) | 리버키퍼 |
| 이웃을 위한 주택: 주택과 노숙자를 위한 청사진 (2022) | 뉴욕시 시장실 |
| 기후 복원력 | 뉴욕 및 뉴저지 항만청 |