Kategorie działań łagodzących
FEMA dzieli działania łagodzące na sześć szerokich kategorii. Kategorie te zostały nieznacznie dostosowane, aby lepiej odpowiadały środowisku zabudowanemu Nowego Jorku. Na przykład, kategoria FEMA Ochrona Zasobów Naturalnych została zmieniona na Ochrona Zasobów Przybrzeżnych/Naturalnych, a kategoria FEMA Projekty Strukturalne została zmieniona na Projekty Infrastrukturalne. Kategorie te umożliwiają porównywanie działań łagodzących i zapewniają znormalizowaną metodę eliminacji nieodpowiednich działań. Wszystkie działania łagodzące zidentyfikowane w HMP miasta Nowy Jork należą do jednej z następujących kategorii działań łagodzących, opisanych poniżej:
| Kategoria działań łagodzących | |
| Ochrona wybrzeża i zasobów naturalnych | Działania, które oprócz minimalizowania strat związanych z zagrożeniami, chronią lub przywracają funkcje systemów naturalnych lub przybrzeżnych. |
| Służby ratunkowe | Działania, które chronią ludzi i mienie lub zwiększają zdolność reagowania kryzysowego podczas katastrofy i bezpośrednio po niej. |
| Projekty infrastrukturalne | Działania obejmujące inżynierię systemów infrastruktury (energetycznej, telekomunikacyjnej, wodnej, transportowej) w celu zwiększenia ich odporności na skutki zagrożeń. |
| Zapobieganie i polityka | Działania i procesy rządowe, administracyjne lub regulacyjne, które wpływają na sposób, w jaki grunty i budynki są zagospodarowywane i budowane. |
| Ochrona własności | Działania obejmujące modyfikację istniejących budynków lub konstrukcji w celu ochrony przed zagrożeniem lub usunięcie ich z obszaru zagrożenia. |
| Edukacja i świadomość społeczna | Działania mające na celu informowanie i edukowanie obywateli, wybranych urzędników, przedsiębiorstw i właścicieli nieruchomości na temat zagrożeń, na które są narażeni, oraz środków ochronnych, które mogą podjąć, aby jak najlepiej przygotować się na zagrożenia lub zareagować na nie. |
Przykłady kategorii działań łagodzących w praktyce
New York City Housing Authority (NYCHA) prowadzi projekt Resilience Hubs, który będzie wspierał modernizację w celu wsparcia odporności społeczności podczas katastrof i oceny przestrzeni społecznych, które mogą służyć jako centra odporności dla mieszkańców NYCHA. Projekt NYCHA Resilience Hubs należy do kategorii działań łagodzących w zakresie usług ratunkowych , ponieważ centra te zapewnią usługi w zakresie odporności i schronienie mieszkańcom NYCHA podczas i po potencjalnej katastrofie.
Trwający program certyfikacji zielonych nieruchomości miasta Nowy Jork (New York City Green Property Certification) Biura Burmistrza Nowego Jorku ds. rekultywacji środowiska został ustanowiony w celu zapewnienia formalnego uznania dla nieruchomości, które spełniają wszystkie obowiązujące normy rządowe w zakresie badań i oczyszczania środowiska w stanie Nowy Jork. Ponieważ program ten zwiększa zrozumienie i świadomość społeczną na temat miejsc oczyszczania jako bezpiecznych miejsc do życia i pracy, jest on uważany za działanie w zakresie edukacji i świadomości społecznej .
Ustalanie priorytetów
Strategia Łagodzenia Skutków Skutków Skutków Skutków Skutków Skutków Skutków Skutków Zmian Klimatu stanowi syntezę działań łagodzących i naszych możliwości ich realizacji w oparciu o kryteria ustalania priorytetów i wdrażania. Ponieważ proponowane projekty wymagają szeregu ram czasowych i zasobów, nasza strategia łagodzenia skutków pozwala nam zidentyfikować zarówno krótko-, jak i długoterminowe podejścia do ich wdrażania.
Kryterium oceny zostało opracowane na podstawie kryterium oceny społecznego, technicznego, administracyjnego, politycznego, prawnego, ekonomicznego i środowiskowego (STAPLEE) dostarczonego przez FEMA. Jednak skonsolidowano zmienne w STAPLEE, aby pasowały do wpisów "Ocena możliwości" w bazie danych działań łagodzących, zawiera dwie nowe zmienne, które obejmują podatność społeczną i zmiany klimatu, oraz uwzględnia wyniki ankiety publicznej w celu oceny "wsparcia".
Wykorzystując "Ocenę możliwości" w bazie danych działań łagodzących, HMP może lepiej udokumentować, w jaki sposób istniejące możliwości każdej agencji są dostępne w celu wsparcia strategii łagodzenia skutków.
| Zmienna | Opis | Wynik |
|---|---|---|
| Wsparcie | Czy społeczeństwo popiera ogólne wdrożenie i konkretne działania łagodzące? | zakres |
| Społeczny | Czy to działanie łagodzące dotyczy populacji wrażliwej społecznie? | 0/1 |
| Środowisko | Czy działanie łagodzące dotyczy zmiany klimatu? | 0/1 |
| Zdolność planowania i regulacji | Wdrażanie rozporządzeń, polityk, przeglądów planów zagospodarowania przestrzennego, przepisów lokalnych, ustaw stanowych, planów i programów, które odnoszą się do kierowania i zarządzania wzrostem i rozwojem. | 0/1 |
| Zdolności administracyjne i techniczne | Pracownicy agencji miejskich oraz ich umiejętności i narzędzia, które można wykorzystać do planowania działań łagodzących i wdrażania konkretnych działań łagodzących. | 0/1 |
| Zdolność finansowa | Zasoby, do których miasto ma dostęp lub które może wykorzystać do sfinansowania działań łagodzących. | 0/1 |
| Zdolności edukacyjne i informacyjne | Programy i metody, które można wykorzystać do wdrożenia działań łagodzących i przekazywania informacji związanych z zagrożeniami. | 0/1 |
Trzecim krokiem w ocenie i priorytetyzacji działań łagodzących skutki zmian klimatu było uzyskanie końcowego wyniku będącego sumą różnych wyników zmiennych kryteriów oceny. Wynik ten został następnie zakodowany i przypisany do ostatecznego priorytetu niskiego, średniego lub wysokiego dla każdego działania łagodzącego.
Ostateczna priorytetyzacja działań łagodzących nie ma wpływu na procedury NYCEM dotyczące pomocy agencjom w ubieganiu się o dotacje FEMA.