Представляем
Перед тем как приступить к работе с заинтересованными сторонами, группа планирования провела анализ видения, поставив перед собой следующие задачи:
- Определите достижения Плана по смягчению последствий опасных явлений на 2019 год.
- Выделите проблемы в рамках Плана по смягчению последствий стихийных бедствий на 2019 год.
- Изучите новые требования, чтобы оценить области соответствия и выявить необходимые изменения.
Идентификация опасностей
Опасности, описанные в Плане смягчения последствий стихийных бедствий на 2024 г. (ПСП), были отобраны на основе ряда критериев, начиная с продолжения использования существующих профилей опасностей из предыдущих ПСП, включения опасностей, имеющих отношение к городским агентствам, и классификации на основе наиболее широкого общего знаменателя.
Критерии были следующими:
- Продолжение использования существующих профилей опасностей из предыдущих ГПЗ способствует постепенному и итеративному подходу к обновлению плана.
- Включение опасностей, актуальных для городских агентств, отражает их текущие приоритеты и обоснованные перспективы.
- Категоризация на основе самого широкого общего знаменателя способствует целостному и легко воспринимаемому представлению отчета для целевой аудитории.
Взаимодействие с заинтересованными сторонами
При составлении отчета HMP использовал различные методы. Они включали в себя семинары, лекции, опросы, посещение объектов и вебинары.
Семинары
Сессия 1: Опасная среда
Первый семинар с Руководящим комитетом ГПЗ был проведен 9 января 2023 г., чтобы представить и рассмотреть содержание "Опасной среды Нью-Йорка". В этом семинаре приняли участие в общей сложности 23 человека из 12 городских агентств и неправительственных организаций.
- Департамент охраны окружающей среды города Нью-Йорка (DEP)
- Департамент зданий города Нью-Йорка (DOB)
- Департамент здравоохранения и психической гигиены города Нью-Йорка (DOHMH)
- Департамент транспорта города Нью-Йорка (DOT)
- Корпорация экономического развития Нью-Йорка (EDC)
- Сохранение и развитие жилищного фонда Нью-Йорка (HPD)
- Управление мэра Нью-Йорка по вопросам климатической и экологической справедливости (MOCEJ)
- Департамент парков и отдыха города Нью-Йорка (Parks)
- Управление по управлению и бюджету города Нью-Йорка (OMB)
- Офис управления рисками мэрии Нью-Йорка
- Американский институт архитекторов
- Ассоциация регионального планирования
Команда планирования представила раздел "Окружающая среда, подверженная опасностям" из ПГМ 2019 г., рассмотрев риски и уязвимости в природной, социальной, созданной и будущей среде Нью-Йорка.
После презентации Группа планирования провела секционные обсуждения дополнительных или новых рисков, уязвимостей или опасных событий, которые меняют наше представление об опасной среде Нью-Йорка. Участники ответили на следующие вопросы в малых группах, а затем поделились своими соображениями со всем Руководящим комитетом в ходе обсуждения в большой группе:
- Предложите не менее 10 новых тем или переменных, которые должны быть включены или обновлены в нашу среду опасностей NYC.
- Перечислите, по крайней мере, три события, начиная с 2019 года, и их последствия, которые влияют на то, как мы воспринимаем окружающую среду NYC Hazard Environment (природную, социальную, построенную и будущую среду).
После первого семинара Группа планирования разослала вопросы для обсуждения в онлайн-форме, чтобы собрать идеи участников семинара и тех, кто не смог присутствовать. Материалы участников были обобщены и включены в "Среду опасности", а затем возвращены в конкретные агентства по каждой теме для изучения.
Сессия 2: Профили опасностей
Второй семинар с Руководящим комитетом Плана смягчения последствий стихийных бедствий состоялся 16 марта 2023 г., чтобы представить и рассмотреть содержание Профилей стихийных бедствий. В этом семинаре приняли участие 17 человек из семи городских агентств (DEP, DOT, DOHMH, DOB, EDC, HPD, NYC Parks) и одного государственного агентства (DHSES).
В этом семинаре приняли участие в общей сложности 17 человек из семи городских агентств и одного государственного агентства:
- Департамент охраны окружающей среды города Нью-Йорка (DEP)
- Департамент зданий города Нью-Йорка (DOB)
- Департамент здравоохранения и психической гигиены города Нью-Йорка (DOHMH)
- Департамент транспорта города Нью-Йорка (DOT)
- Корпорация экономического развития Нью-Йорка (EDC)
- Сохранение и развитие жилищного фонда Нью-Йорка (HPD)
- Департамент парков и отдыха города Нью-Йорка (Parks)
- Отдел национальной безопасности и аварийных служб штата Нью-Йорк (DHSES)
Группа планирования представила профили опасностей из ГПМ 2019 года, проанализировав информацию, использованную для определения конкретных опасностей, их рисков и стратегий управления. Затем Группа планирования представила набор опасностей, которые будут описаны в ГПЗУ 2024 года: эрозия прибрежной зоны, прибрежные штормы, землетрясения, экстремальная жара, наводнения, сильные ветры, зимняя погода, засуха, здоровье населения и неестественные явления.
После презентации Группа планирования провела секционные обсуждения конкретных рисков и событий, которые определяют наше текущее понимание профилей. Участники ответили на следующие вопросы в малых группах, а затем поделились своими соображениями со всем Руководящим комитетом во время обсуждения в большой группе:
- Какие аспекты окружающей среды NYC усиливают или снижают риск каждой из опасностей?
- Какие события произошли с 2019 года и должны быть отражены в профилях 2024 года?
В результате этих обсуждений возникло несколько следующих идей:
- Будущее изменение климата и предыдущие опасные события, произошедшие за последние пять лет как в Нью-Йорке, так и во всем мире, помогают нам понять местные риски и смягчить последствия различных опасностей.
После второго семинара Группа планирования разослала вопросы для обсуждения в онлайн-форме, чтобы собрать идеи после семинара и от тех, кто не смог присутствовать на нем. Материалы участников были обобщены и включены в Профили опасностей, а затем возвращены конкретным агентствам для ознакомления.
Сессия 3: Стратегия смягчения последствий
Третий семинар проходил в два этапа 26 июня 2023 года и 25 июля 2023 года. Семинар включал в себя упражнение по созданию видения Нью-Йорка в трех временных точках, чтобы изучить, как различные временные рамки позволяют планировщикам разрабатывать долгосрочные видения. Он также включал оценку сегодняшних стратегий и действий по смягчению последствий. Мы использовали временные рамки 2100 года, чтобы создать пространство для предвосхищающего, долгосрочного видения и устранить потенциальные проблемы, связанные с текущими требованиями или ограничениями. Мы также включили два предыдущих временных периода: 2029 год - для того, чтобы представить, каким мы видим NYC после завершения ГПЗУ 2024 года и до следующего обновления; и 2050 год - для того, чтобы изучить, как будущие временные рамки могут совпадать или не совпадать с долгосрочным видением 2100 года.
Действия по снижению воздействия на окружающую среду в Нью-Йорке включают в себя расширение городской зеленой инфраструктуры (например, уличных деревьев) в районах экологической справедливости и других уязвимых районах; расширение доступа к автобусам и альтернативному транспорту; проекты управляемого отступления и повышения устойчивости вдоль береговой линии; а также завершение многих действий по снижению воздействия на окружающую среду, которые в настоящее время осуществляются в рамках HMP. Видения на период с 2029 по 2100 год в целом совпадают, так как к 2100 году будут реализованы многие мероприятия, включенные в карты 2029 и 2050 годов, и даже больше.
Участникам было предложено связать свои стратегии и возможности с определенными категориями в рамках программы "Действия по смягчению последствий": Защита прибрежных/природных ресурсов, Аварийные службы, Инфраструктурные проекты, Профилактика и политика, Защита имущества, Образование и информирование населения. Аналогичным образом, при оценке возможностей партнеры соотнесли свои усилия с категориями планирования и регулирования, административных и технических вопросов, финансов, а также образования и просвещения.
Участникам, особенно тем, кто представляет и обслуживает сообщества, расположенные по соседству с Нью-Йорком, - таким как NYC DEP, Столичное транспортное управление (MTA), Портовое управление Нью-Йорка и Нью-Джерси (PANYNJ) и Инженерный корпус армии США - было предложено включить стратегии и возможности для районов за пределами Нью-Йорка.
Кроме того, на семинаре партнеры познакомились с терминологией и ожиданиями, связанными с предстоящим обновлением Действий по предотвращению изменения климата. Этот подготовительный элемент гарантировал, что партнеры будут хорошо подготовлены к предстоящему обновлению, что еще больше увеличит их вклад в процесс предотвращения изменения климата.
Посещения объектов
Группа планирования организовала серию посещений объектов с целью дать полное и глубокое представление о стратегиях и действиях города по снижению воздействия на окружающую среду, а также побудить партнеров внести более точную и подробную информацию в базу данных действий по снижению воздействия на окружающую среду. Благодаря непосредственному взаимодействию партнеры получили более глубокое представление о текущих усилиях по снижению воздействия на окружающую среду и были лучше подготовлены для точного документирования своих действий в базе данных.
| Программа "Прототип городского жилья после стихийных бедствий", NYC Emergency Management (NYCEM) NYCEM, предвидя проблемы с жильем после стихийных бедствий, запустил программу "Прототип городского жилья после стихийных бедствий". Эта инициатива направлена на разработку многоэтажного многоквартирного временного жилья, которое соответствует городским условиям - не только в Нью-Йорке, но и может быть адаптировано в различных городах по всей стране. Эта программа является важным продолжением городского плана "Прибрежный шторм", в котором особое внимание уделяется проактивному планированию восстановления жилья после сильного стихийного бедствия. Признавая уникальные проблемы города, связанные с высокой плотностью населения и важностью расселения общин, NYCEM в сотрудничестве с Департаментом проектирования и строительства (DDC) разработал инновационный подход, предлагающий более плотные жилые помещения, отличающийся от традиционных решений для одиночных домов после стихийных бедствий. |
| Временные меры защиты от наводнений, NYC Emergency Management (NYCEM) Программа временных мер защиты от наводнений (IFPM), контролируемая NYCEM, была инициирована для обеспечения временной защиты от наводнений, вызванных ураганами, которые направлены на критически важные объекты, инфраструктуру и уязвимые низколежащие районы города. Программа призвана обеспечить временный уровень защиты, пока на объекте строятся постоянные защитные сооружения. Город сотрудничал с инженерными экспертами и различными агентствами для тщательной оценки рисков наводнений в каждом месте. Цель состояла в том, чтобы определить меры, которые оптимально снижают риск наводнений и при этом минимально нарушают жизнь окружающих кварталов. |
| Blue Belt New Creek, Департамент охраны окружающей среды Нью-Йорка (NYC DEP) Bluebelts - это созданная природой и экономически эффективная дренажная система, которая естественным образом справляется с осадками, стекающими с улиц и пешеходных дорожек. Впервые разработанная на Статен-Айленде, эта программа подчеркивает естественные дренажные схемы, состоящие из ручьев, прудов и болот, и совершенствует их для улучшения транспортировки, хранения и очистки ливневых вод. Помимо своей роли в борьбе с городскими наводнениями и восстановлении здоровья местных водных путей, "голубые пояса" обеспечивают своим жителям открытые зеленые просторы и предлагают разнообразные места обитания для диких животных, не стесненных ограничениями закрытых трубопроводов или подземных систем, характерных для традиционных ливневых канализаций. Перед лицом надвигающихся проблем, связанных с повышением уровня моря и усилением дождевых осадков в результате изменения климата, "голубые бусы" служат устойчивым свидетельством управления ливневыми стоками с учетом природных факторов. |
| Проект прибрежной устойчивости Ист-Сайда, Департамент проектирования и строительства Нью-Йорка (NYC DDC) Проект прибрежной устойчивости Ист-Сайда (ESCR) - это межведомственный проект по снижению последствий наводнений, финансируемый городом Нью-Йорком и федеральным правительством. Проект направлен на снижение уязвимости к наводнениям, связанным с прибрежными нагонами и постепенным повышением уровня моря в Ист-Сайде Манхэттена, от Восточной 25-й улицы до Монтгомери-стрит. Географический охват этого проекта отражает врожденные "точки опоры" в столетней пойме - регионы, где приподнятые контуры земли естественным образом ограждают береговую линию, способствуя эффективной блокаде от потенциального проникновения воды с севера и юга. Вместо того, чтобы изолировать общество барьерами, дизайн проекта органично вплетает защиту от наводнений в социальный гобелен, расширяя водные просторы и способствуя доступности. |
| Freshkills Park, Freshkills Park Alliance Парк Freshkills площадью 2 200 акров представляет собой монументальное зеленое пространство, почти втрое превышающее размеры культового Центрального парка и являющееся самым значительным парковым проектом в Нью-Йорке за последнее столетие. Расположение парка рассказывает историю преобразований: на его месте находилась свалка Фреш Килс - некогда крупнейшая в мире - до ее закрытия в 2001 году. Благодаря этому наследию, местность подверглась тщательному инженерному проектированию, наслоению почвы и инфраструктуры, чтобы превратить ее в заповедник для разнообразной дикой природы, отдыха, науки, образования и искусства. |
| Зеленые крыши парков, Департамент парков и рекреации Нью-Йорка (Parks) Занимая 45 000 кв. футов на вершине комплекса общегородских служб на острове Рэндаллс, эта зеленая крыша демонстрирует множество систем зеленых крыш, каждая из которых отличается по таким параметрам, как тип среды выращивания, ее глубина и разнообразие выбора растений. Открытая в 2007 году, эта зеленая крыша стала центральным экспериментальным пунктом в области проектирования и реализации зеленых крыш. Она постоянно оценивает и сравнивает эффективность и результаты работы многочисленных систем, устанавливая эталон устойчивой городской архитектурной практики. |
| Brooklyn Bridge Park, Brooklyn Bridge Park Conservancy Архитектурные и экологические проекты, лежащие в основе Brooklyn Bridge Park, были добросовестно сформированы с учетом перспектив изменения климата и устойчивости. Это видение реализовано в различных аспектах парка, начиная с выбора растений и стратегических подходов к посадке и заканчивая устойчивой инфраструктурой. |
Лекции
Серия лекций была организована с главной целью - проинформировать участников о новейших исследованиях и методологиях, связанных с уменьшением опасности. Эта серия лекций соответствует нашему стремлению к обмену знаниями и принятию обоснованных решений. Серия состояла из трех отдельных сессий, каждая из которых предлагала уникальные идеи по снижению опасности.
| "Ида и "право на путь"" от Ассоциации регионального планирования (RPA) RPA представила презентацию своего исследования под названием "Предотвращение еще одной Иды: Управление ливневыми водами и подвальные квартиры в центральном Квинсе". На этой сессии также рассматривалось более широкое исследование RPA, в котором изучались адаптивные стратегии в пределах городской полосы отвода для смягчения последствий экстремальных осадков и повышения общей устойчивости. |
| "Зоны эвакуации при ураганах" от NYC Emergency Management (NYCEM) В лекции рассматривается методология NYCEM по разработке зон эвакуации при ураганах. В ней рассматривалось взаимодействие метеорологического и географического анализов, охватывающих такие параметры, как направление и интенсивность урагана. Слушатели получили представление об аналитических тонкостях, которые лежат в основе разработки этих зон, обеспечивая точность и эффективность стратегий эвакуации перед лицом потенциальных ураганов. |
| "Последние климатические прогнозы" Нью-Йоркской группы экспертов по изменению климата (NPCC) Эта сессия продемонстрировала жизненно важную роль NPCC - организации, созданной в 2009 году и закрепленной в Местном законе 42 от 2012 года. В задачи NPCC входит предоставление авторитетных и действенных научных данных о прогнозах изменения климата и их потенциальном влиянии на Нью-Йорк. На заседании были рассмотрены последние прогнозы NPCC. |
| "Hazard History and Consequence Tool" от NYC Emergency Management (NYCEM) NYCEM продемонстрировал Hazard History and Consequence Tool, всеобъемлющее хранилище опасных событий и их последствий, произошедших в Нью-Йорке. В ходе сессии участники смогли ознакомиться с вариантами его использования и оставить отзывы для улучшения данных и функциональности. |
Участие в академической и общественной жизни
Чтобы облегчить участие сообщества в процессе планирования мер по снижению опасности, Группа планирования в партнерстве с учеными разработала планы по снижению опасности, ориентированные на сообщества, которые касаются социально уязвимых и недопредставленных сообществ. Эти усилия демонстрируют процесс, в котором сообщества будут интегрировать идеи, информацию и стратегию Плана смягчения последствий стихийных бедствий Нью-Йорка.
| Планирование смягчения последствий стихийных бедствий в Рокавеях Гиперлокализованный план смягчения последствий стихийных бедствий, учитывающий интересы социально уязвимых и недостаточно представленных сообществ, был разработан для полуострова Рокавей для Некоммерческой коалиции Фар Рокавей Арверн (FRANC) аспирантами программы "Устойчивость в городской среде" Городского колледжа Нью-Йорка. В ГМП FRANC использованы структура и требования Плана смягчения последствий стихийных бедствий Нью-Йорка, однако в нем представлены гиперлокализованные профили опасностей, опасная среда и стратегии смягчения последствий, что позволило сообществу напрямую интегрировать идеи, информацию и стратегии ГМП в механизмы планирования. Их процесс "включал активное участие в общественных собраниях, интервью, мероприятиях и семинарах, координируемых с FRANC и их сетью общественных организаций". |
| Климатические угрозы и бездомность План смягчения последствий опасных явлений, ориентированный на конкретное сообщество, был разработан для NYCEM студентом-выпускником Центра планирования и окружающей среды Института Пратта (Pratt Institute's Graduate Center for Planning and the Environment). В их ПЗО, адресованном социально уязвимому и недостаточно представленному сообществу, рассматривается пересечение жилищного кризиса, кризиса бездомности и кризиса изменения климата в контексте Нью-Йорка, а также предлагается процесс интеграции идей, информации и стратегий в План смягчения последствий опасных явлений Нью-Йорка. Процесс включал интервью с "поставщиками услуг для бездомных, защитниками и людьми, имеющими живой опыт бездомности". |
| Влияние экстремальной жары на работников доставки еды с помощью приложений в Нью-Йорке Для отдела анализа рисков и восстановления Управления по чрезвычайным ситуациям Нью-Йорка аспирантом был разработан план по снижению рисков, ориентированный на сообщество и направленный на устранение последствий экстремальной жары для работников доставки еды с помощью приложений. В этом проекте изучались уникальные проблемы, с которыми сталкивается эта социально уязвимая рабочая сила, и особое внимание уделялось пересечению опасностей экстремальной жары и безопасности труда в условиях Нью-Йорка. Система HMP была применена для определения рисков и разработки долгосрочных мер по смягчению последствий для улучшения условий труда и защиты здоровья и безопасности работников службы доставки, работающих с приложениями. Процесс включал в себя взаимодействие с заинтересованными сторонами - работниками доставки и экспертами по охране труда. |
| Климатическая джентрификация и экологические сдвиги в Нью-Йорке Визуальная карта историй, исследующая последствия климатической джентрификации и экологических сдвигов, была разработана сотрудником Джона Д. Соломона для Управления по чрезвычайным ситуациям Нью-Йорка. Проект посвящен тому, как повышение уровня моря, рост температуры и изменение характера осадков приводят к перемещению населения и усугубляют социальное неравенство в Нью-Йорке. Используя прогнозы Нью-Йоркской группы экспертов по изменению климата (NPCC), этот проект рассматривает пути, ведущие к климатической джентрификации, и предлагает стратегии по устранению этих рисков, уделяя особое внимание уязвимым слоям населения. Работа включает интерактивную карту, показывающую повышение уровня моря и его связь с моделями перемещения. |
| Стратегии сообщества по смягчению последствий стихийных бедствий в Гованусе, Бруклин Группа планирования ГМП на 2019 г. привлекла аспирантов Школы архитектуры, планирования и консервации Колумбийского университета (GSAPP) к участию в пилотном проекте, который должен послужить шаблоном для гораздо более широкой оценки сообщества. В этом семестровом студийном проекте студенты изучили сообщество Гованус, Бруклин, и провели оценку рисков для этого сообщества, а также определили стратегии смягчения последствий и готовности к чрезвычайным ситуациям. |
Опросы
Были разработаны и распространены среди участников и когорт опросники.
| Категоризация опасностей Категоризация опасностей послужила основой для окончательного набора категорий опасностей для обновления Плана смягчения опасностей (ПСО) на 2024 год. Она была разработана с учетом всех опасностей, имеющихся во всех итерациях ПМП Нью-Йорка, а также некоторых дополнительных опасностей от Федерального агентства по управлению чрезвычайными ситуациями (FEMA). Цель состояла в том, чтобы предложить участникам широкий набор опасностей, из которых они могли бы выбрать те, которые Группа планирования затем использовала бы для дальнейшей дистилляции в окончательный набор опасностей для ПМП на 2024 год. |
| Цели и задачи После семинаров по ГПМП на 2024 год Группа планирования направила Цели и задачи ГПМП на 2019 год в Руководящий комитет с просьбой пересмотреть и пересмотреть их с учетом изменений и/или эволюции политики, произошедших с момента разработки последнего плана и семинаров. |
| Культурное наследие Опрос организаций культуры и искусства был направлен на определение их приоритетов в области снижения рисков. Он включал в себя определение приоритетности проблем, связанных с опасностью, и проверку их участия в снижении опасности в рамках их организаций. Этот опрос был разработан в консультации с Национальной целевой группой по чрезвычайным ситуациям в области наследия (HENTF) через FEMA. На опрос ответили 11 организаций культуры и искусства из района Нью-Йорка, представляющие различные виды искусства и культурного наследия, включая дендрарии, архивы, организации искусства, культурные центры, музеи и исторические дома. Большинство из них были общественными некоммерческими организациями. |
| Организации, основанные на исследованиях Этот опрос был разработан для сбора мнений ученых и исследователей о смягчении последствий опасных явлений. Сюда входят последние исследования и данные об опасностях, окружающей среде и стратегии смягчения последствий. |
| Общий опрос Группа планирования разработала опрос, рассчитанный на четыре аудитории: жителей, бизнес, общественные организации (или некоммерческие организации), а также научные и исследовательские круги. Этот опрос стал еще одним способом охватить широкий круг участников. Результаты этого опроса были включены в процесс определения приоритетов в Базе данных действий по смягчению последствий и продолжают служить источником для руководства Группы планирования. |
Действия по смягчению последствий и оценка возможностей
Группа планирования организовала вебинар по обновлению действий по смягчению последствий, на котором агентствам было предложено обновить свои действия и возможности в базе данных действий по смягчению последствий. Помимо предоставления обновленной информации о состоянии всех действий по смягчению последствий, предпринятых в предыдущем Плане смягчения последствий опасных явлений (ППОО), агентствам также было предложено описать свои возможности по расширению и улучшению выявленных возможностей для реализации действий и стратегий по смягчению последствий.
Записи в Базе данных о действиях по смягчению последствий в конечном итоге предоставляются партнерами агентства самостоятельно, и нашей главной целью остается получение финансирования от FEMA на проекты, которые снижают риски для людей и имущества от угроз, определенных в ГПЗУ. Однако база данных, служащая этой цели финансирования, может также предоставлять ценные сведения для информирования об общих условиях смягчения последствий в Нью-Йорке. Группа планирования будет продолжать повышать эффективность базы данных и следить за соблюдением ее требований.
Группа планирования провела встречи с представителями агентств и организаций, чтобы более тщательно изучить их существующие действия по снижению риска и возможности по их реализации. Эти встречи были ценны для процесса, поскольку они предоставили агентствам и организациям возможность задать вопросы и лучше понять, как их действия связаны с уменьшением опасности.
Во время каждой встречи участники определяли, какие изменения в содержании рабочей таблицы действий по снижению воздействия на окружающую среду необходимы, если таковые имеются, и есть ли дополнительные действия по снижению воздействия на окружающую среду, которые их агентство могло бы предпринять в будущем.
После совещаний агентства проанализировали представленные ими материалы, внесли исправления и дополнения и представили пересмотренный список действий по снижению воздействия на окружающую среду. Таблица предложенных действий по снижению воздействия на окружающую среду представлена в разделе "Действия по снижению воздействия на окружающую среду".
Комментарии общественности
Обновление Плана смягчения последствий стихийных бедствий на 2024 г. проходило через двухмесячный период публичных комментариев. Группа планирования запрашивала отзывы через информационные бюллетени, выборных должностных лиц, существующих участников и рабочую группу по восстановлению и смягчению последствий Большого города, которая представляет соседние сообщества. Группа планирования также провела разъяснительную работу с населением и собрала отзывы о ГМП в Интернете. Работа с населением включала семинары и вебинары с общественными партнерами, в том числе с жителями жилищного управления Нью-Йорка (NYCHA), публичных библиотек и общественных организаций.
Календарь событий
| Событие | Тип | Дата |
|---|---|---|
| Kickoff | Вебинар | 11/01/2022 |
| Категоризация опасностей | Исследование | 11/01/2022 |
| Организации, основанные на исследованиях | Исследование | 11/01/2022 |
| Учреждения культурного наследия | Исследование | 11/01/2022 |
| Цели и задачи | Исследование | 11/01/2022 |
| Опасная среда | Семинар | 01/9/2023 |
| Институт Пратта, Планирование действий при стихийных бедствиях | Аутрич | 03/06/2023 |
| RPA, Ida и право на дорогу | Лекция | 03/06/2023 |
| Профили опасностей | Семинар | 03/16/2023 |
| Программа временных мер по защите от наводнений | Посещение объекта | 03/17/2023 |
| Синий пояс | Посещение объекта | 03/31/2023 |
| NYCEM GIS, Знай свою зону | Лекция | 04/13/2023 |
| План по восстановлению прибрежной зоны Ист-Сайда | Посещение объекта | 04/14/2023 |
| Парк Фрешкилс | Посещение объекта | 05/05/2023 |
| NPCC, Последние прогнозы | Лекция | 06/10/2023 |
| Ежемесячное обращение к частному сектору | Аутрич | 06/20/2023 |
| Смягчение последствий и возможности Сессия 1 | Семинар | 06/25/2023 |
| Смягчение последствий и возможности Сессия 2 | Семинар | 07/26/2023 |
| Инструмент истории опасностей и их последствий | Лекция | 09/19/2023 |
| Выпуск публичного опроса | Лекция | 09/19/2023 |
| Менеджеры по чрезвычайным ситуациям больших городов | Аутрич | 10/12/2023 |
| База данных действий по смягчению последствий | Вебинар | 10/19/2023 |
| Парк Бруклинский мост | Посещение объекта | 10/20/2023 |
| Рабочая группа по городским районам | Аутрич | 03/19/2024 |
| Предоставление в NYS DHSES и FEMA | 12/22/2023 |
Планы и исследования, с которыми проводились консультации
В процессе планирования Группа планирования использовала существующие ресурсы, касающиеся Окружающей среды, профилей опасностей и стратегии смягчения последствий. Многие из этих отчетов продолжают обновляться, интегрируя идеи, информацию и стратегии из Плана смягчения последствий опасных явлений (ППОО). Хотя содержание ПМП включает в себя ссылки на первоисточники, в этом разделе представлен обзор основных ресурсов, на которые имеются ссылки. Важно отметить, что это не исчерпывающая библиография; для получения дополнительной информации, пожалуйста, обратитесь к разделу сносок и ссылок.
| Планы и исследования | Источник |
|---|---|
| Устойчивость к изменению климата и адаптация (2021) | Con Edison |
| Руководство FEMA по местному планированию смягчения последствий (2023) | Федеральное агентство по управлению чрезвычайными ситуациями |
| Руководства FEMA по планированию смягчения последствий стихийных бедствий для штатов и местных жителей (серии 386-1, 2, 3, 4 и 5) | Федеральное агентство по управлению чрезвычайными ситуациями |
| Планирование смягчения последствий опасных явлений | Федеральное агентство по управлению чрезвычайными ситуациями |
| Национальная программа страхования от наводнений | Федеральное агентство по управлению чрезвычайными ситуациями |
| Система рейтинга сообществ NFIP | Федеральное агентство по управлению чрезвычайными ситуациями |
| Местное руководство по планированию смягчения последствий (2023) | Федеральное агентство по управлению чрезвычайными ситуациями |
| Cool Neighborhoods NYC: Комплексный подход к обеспечению безопасности жителей в условиях экстремальной жары (2017 г.) | Управление мэра Нью-Йорка по восстановлению и устойчивости |
| Один город, построенный на века (2017) | Управление по устойчивому развитию мэрии Нью-Йорка |
| PlaNYC: Обеспечение устойчивого развития (2023) | Офис мэра Нью-Йорка по вопросам климата и экологической справедливости |
| NYC Climate Risk Information 2022: Наблюдения и прогнозы | Группа экспертов по изменению климата в Нью-Йорке |
| План смягчения последствий стихийных бедствий штата Нью-Йорк на 2019 год | Отдел национальной безопасности и чрезвычайных ситуаций штата Нью-Йорк |
| Строительные нормы и правила города Нью-Йорка | Департамент зданий города Нью-Йорка |
| География рабочих мест: Экономический обзор столичного региона Нью-Йорка (2019) | Департамент городского планирования Нью-Йорка |
| Устойчивые районы Нью-Йорка (2020) | Департамент городского планирования Нью-Йорка |
| Стабильность и изменения в районах Нью-Йорка, с 2010 по 2020 (2023) год | Департамент городского планирования Нью-Йорка |
| Зонирование для обеспечения устойчивости к прибрежным наводнениям (2021 г.) | Департамент городского планирования Нью-Йорка |
| Устойчивая промышленность: Смягчение последствий и готовность к ним в промышленной пойме города (2018 г.) | Департамент городского планирования Нью-Йорка |
| Модернизация зданий с учетом риска наводнений (2014) | Департамент городского планирования Нью-Йорка |
| Город Да: зонирование для более справедливого и устойчивого города (2023) | Департамент городского планирования Нью-Йорка |
| Программа возрождения набережных Нью-Йорка (2016) | Департамент городского планирования Нью-Йорка |
| Пойма Нью-Йорка в цифрах (2020) | Департамент городского планирования Нью-Йорка |
| Видение 2020: Комплексный план развития набережных Нью-Йорка | Департамент городского планирования Нью-Йорка |
| Стратегический план для достижения совершенства в строительстве (2019) | Департамент проектирования и строительства города Нью-Йорка |
| Годовой отчет NYC Green Infrastructure 2022 | Департамент охраны окружающей среды города Нью-Йорка |
| План водоотведения NYC Resiliency Wastewater Plan (2013) | Департамент охраны окружающей среды города Нью-Йорка |
| Управление опасными материалами в Нью-Йорке: ежегодный отчет за 2022 год | Департамент охраны окружающей среды города Нью-Йорка |
| Отчет о снабжении и качестве питьевой воды в Нью-Йорке (2022) | Департамент охраны окружающей среды города Нью-Йорка |
| Риск катастроф в области общественного здравоохранения в Нью-Йорке: Оценка рисков юрисдикций здравоохранения Нью-Йорка в 2018 году | Департамент здравоохранения и психической гигиены города Нью-Йорка |
| Загрязнение воздуха и здоровье жителей Нью-Йорка: Влияние мелких частиц и озона (2010 г.) | Департамент здравоохранения и психической гигиены города Нью-Йорка |
| Обзор жилья и вакансий в Нью-Йорке (2021) | Департамент по сохранению и развитию жилищного фонда города Нью-Йорка |
| План улиц Нью-Йорка (2021) | Департамент транспорта города Нью-Йорка |
| План изменений NYCHA: План преобразований (2021 г.) | Управление жилищного строительства Нью-Йорка |
| Руководство по проектированию с учетом климатической устойчивости (май 2022 г.) | Офис мэра Нью-Йорка по вопросам климата и экологической справедливости |
| OneNYC 2050: Построение сильного и справедливого города (2019) | Офис мэра Нью-Йорка по вопросам климата и экологической справедливости |
| Отчет "Экологическая справедливость для всех в Нью-Йорке" (2021 г.) | Офис мэра Нью-Йорка по вопросам климата и экологической справедливости |
| Мы любим иммигрантов Нью-Йорка (2022) | Управление по делам иммигрантов мэрии Нью-Йорка |
| Исследование климатической устойчивости Нижнего Манхэттена (2019 г.) | Управление мэра Нью-Йорка по восстановлению и устойчивости, Корпорация экономического развития Нью-Йорка |
| План повышения устойчивости к воздействию ливневой воды в Нью-Йорке (2021 г.) | Офис мэра Нью-Йорка по вопросам устойчивости |
| Отчет мэра по управлению на 2023 финансовый год | Офис мэра Нью-Йорка |
| Дизайн и планирование для обеспечения устойчивости к наводнениям: Руководство для парков Нью-Йорка (2017 г.) | Департамент парков и рекреации Нью-Йорка |
| Сине-зеленая инфраструктура: Новый бизнес-кейс для Нью-Йорка (2023) | Ramboll, Rebuild by Design |
| Построение равноправного зеленого Нью-Йорка (2022) | Хранитель реки |
| Жилье для наших соседей: План действий по решению проблемы жилья и бездомности (2022 г.) | Офис мэра Нью-Йорка |
| Устойчивость к изменению климата | Портовое управление Нью-Йорка и Нью-Джерси |