设想
在利益相关者参与之前，规划团队开展了一项愿景规划活动，目标如下：
- 确定 2019 年危害缓解计划的成果。
- 突出 2019 年减灾计划中的挑战。
- 审查新要求，评估合规领域并确定必要的变更。
危险识别
2024 年危害缓解计划》（HMP）中概述的危害是根据一系列标准选定的，首先是继续使用以前《危害缓解计划》中的现有危害概况，纳入与城市机构相关的危害，并根据最广泛的共同标准进行分类。
该标准实现了以下目标：
- 继续使用以前的《总体规划》中的现有灾害概况，有利于采用渐进和迭代的计划更新方法。
- 纳入与城市机构相关的危害，反映了其当前的优先事项和知情观点。
- 以最广泛的共同标准为基础进行分类，可促进报告的连贯性，并使预期受众易于理解。
利益相关者的参与
在编写报告的过程中，人类发展计划采用了多种方法。这些方法包括研讨会、讲座、调查、实地考察和网络研讨会。
工作坊
第 1 节：危险环境
2023 年 1 月 9 日，HMP 指导委员会举行了第一次研讨会，介绍并审查了纽约市危害环境的内容。12 个市政府机构和非政府组织共 23 人参加了此次研讨会。
- 纽约市环境保护局（DEP）
- 纽约市建筑部 (DOB)
- 纽约市健康与心理卫生局 (DOHMH)
- 纽约市交通局 (DOT)
- 纽约市经济发展公司 (EDC)
- 纽约市住房保护与发展局（HPD）
- 纽约市市长气候与环境正义办公室 (MOCEJ)
- 纽约市公园和娱乐部（公园）
- 纽约市管理和预算办公室（OMB）
- 纽约市市长风险管理办公室
- 美国建筑师学会
- 地区计划协会
规划团队通过审查纽约市自然、社会、建筑和未来环境中的风险和脆弱性，介绍了 2019 年《总体规划》中的危害环境。
演讲结束后，规划团队主持了分组讨论，讨论改变我们对纽约市危害环境理解的其他或新风险、脆弱性或危害事件。与会者在小组内回答了以下提示，然后通过大组讨论在整个指导委员会中分享了重点内容：
- 提供至少 10 个应纳入或更新纽约市危害环境的新主题或变量。
- 列出 2019 年以来至少三件影响我们看待纽约市危害环境（自然、社会、建筑和未来环境）的事件及其后果。
第一次研讨会结束后，规划小组以在线形式发送了讨论问题，以进一步收集研讨会与会者和未能出席者的意见。与会者的意见经综合后纳入 "危害环境"，并按主题和专题返回给特定机构进行审查。
会议 2：危害概况
2023 年 3 月 16 日与危害缓解计划指导委员会举行了第二次研讨会，介绍并审查了危害概况的内容。此次研讨会共有来自 7 个市政机构（环保部、交通部、卫生和健康部、住房和城乡建设部、经济发展委员会、住房和城乡建设部、纽约市公园管理局）和 1 个州机构（国土安全和环境部）的 17 名与会者参加。
此次研讨会共有来自 7 个市政机构和 1 个国家机构的 17 人参加：
- 纽约市环境保护局（DEP）
- 纽约市建筑部 (DOB)
- 纽约市健康与心理卫生局 (DOHMH)
- 纽约市交通局 (DOT)
- 纽约市经济发展公司 (EDC)
- 纽约市住房保护与发展局（HPD）
- 纽约市公园和娱乐部（公园）
- 纽约州国土安全与应急服务部（DHSES）
规划团队介绍了 2019 HMP 中的危害概况，回顾了用于定义具体危害、其风险和管理策略的信息。随后，规划团队介绍了 2024 年 HMP 中的一系列危害：海岸侵蚀、沿海风暴、地震、酷热、洪水、大风、冬季天气、干旱、公共卫生和非自然危害。
介绍结束后，规划小组主持了分组讨论，讨论具体的危害风险和事件，这些风险和事件为我们目前了解概况提供了信息。与会者在小组内回答了以下提示，然后通过大组讨论在整个指导委员会中分享了重点内容：
- 纽约市危害环境的哪些方面扩大或减少了每种危害的风险？
- 自 2019 年以来，发生了哪些需要在 2024 年概况中得到反映的事件？
在这些讨论中，产生了以下一些想法：
- 未来的气候变化以及过去五年中纽约市和世界各地发生的灾害事件，为我们不断加深对各种灾害的地方风险和缓解措施的理解提供了信息。
第二次研讨会结束后，规划小组以在线形式发送了讨论问题，以进一步收集研讨会后和未能出席者的意见。与会者的意见经过综合后被纳入《危害简介》，并返回给具体机构进行审查。
会议 3：缓解战略
第三次研讨会于 2023 年 6 月 26 日和 2023 年 7 月 25 日分两次举行。研讨会包括纽约市三个时间点的远景规划练习，以探讨不同的时间框架如何让规划者制定长期愿景。研讨会还包括对当今减灾战略和行动的评估。我们使用 2100 年的时间框架，为预测性的长期愿景创造空间，并消除当前需求或限制带来的潜在挑战。此外，我们还纳入了之前的两个时间框架：2029 年，以便于想象我们如何看待 2024 年《纽约市总体规划》之后和下一次更新之前的纽约市；以及 2050 年，以探讨未来的时间框架可能与 2100 年的最长期愿景相一致，也可能不一致。
整个纽约市的减缓行动愿景包括：在环境正义社区和其他脆弱社区增加城市绿色基础设施（如行道树）；扩大公共汽车和替代性交通工具的使用范围；沿海岸线实施有管理的撤退和恢复项目；以及完成目前正在实施的《总体规划》中的许多减缓行动。2029 年至 2100 年的愿景总体上是一致的，到 2100 年，2029 年和 2050 年地图中的许多行动都将包括在内，甚至更多。
与会者在指导下将其战略和能力与减灾行动框架内的具体类别联系起来：海岸/自然资源保护、应急服务、基础设施项目、预防与政策、财产保护以及公众教育与意识。同样，在能力评估方面，合作伙伴也将其工作与规划与监管、行政与技术、财务以及教育与外联等类别联系起来。
我们鼓励与会者，尤其是那些代表纽约市周边社区并为其提供服务的机构，如纽约市环保局、大都会交通管理局 (MTA)、纽约和新泽西港务局 (PANYNJ) 以及美国陆军工程兵部队，将纽约市以外地区的战略和能力纳入其中。
此外，研讨会还让合作伙伴深入了解了与即将进行的 "减缓行动 "更新不可分割的术语和期望。这项准备工作确保合作伙伴为即将到来的更新做好充分准备，进一步加强他们对减缓进程的贡献。
实地考察
规划小组组织了一系列实地考察，目的是全面、深入地了解本市的减灾战略和行动，并鼓励合作伙伴向减灾行动数据库提供更准确、更详细的信息。通过直接参与，合作伙伴对正在进行的减灾工作有了更深入的了解，并能更好地在数据库中准确记录他们的行动。
| 城市灾后住房原型计划，纽约市紧急事务管理局（NYCEM） 纽约市紧急事务管理局预见到灾后住房问题的挑战，试行了城市灾后住房原型计划。该计划旨在设计符合城市环境的多层多户临时住房，不仅适用于纽约市，也适用于全国各个城市。该计划是纽约市沿海风暴计划的重要延伸，强调在严重灾害后积极规划住房恢复。认识到纽约市人口密度高的独特挑战和社区安置的重要性，NYCEM 与设计和建筑部 (DDC) 合作，创新性地提供了一种不同于传统单户灾后解决方案的密集居住方案。 |
| 临时洪水保护措施，纽约市紧急事务管理局 (NYCEM) 临时洪水保护措施 (IFPM) 计划由纽约市紧急事务管理局 (NYCEM) 负责监督，其目的是针对飓风引发的洪水提供临时保护，保护城市的重要设施、基础设施和脆弱的低洼地区。该计划旨在提供临时保护，同时在现场建设永久性减灾设施。市政府与工程专家和各机构合作，对每个地点的洪水风险进行了细致的评估。我们的目标是确定既能最大限度减轻洪水风险，又能将对周边社区的影响降至最低的措施。 |
| 蓝带新溪，纽约市环境保护局（NYC DEP） 蓝带是一种自然驱动、经济高效的排水系统，可自然管理街道和人行道的径流降水。该计划首先在斯塔滕岛开创，突出了由溪流、池塘和湿地组成的自然排水模式，并对其进行了改进，以加强雨水的输送、储存和净化。除了在遏制城市内涝和恢复当地水道健康方面发挥作用之外，蓝带还为社区提供了开阔的绿色空间，并为野生动物提供了多样化的栖息地，而不受传统雨水下水道所特有的封闭管道或地下系统的限制。面对气候变化带来的海平面上升和降雨量增加等迫在眉睫的挑战，蓝带是自然驱动型雨水管理的可持续证明。 |
| 东区海岸复原力项目，纽约市设计和建设部（NYC DDC） 东区海岸复原力（ESCR）项目是一个多机构防洪减灾项目，由纽约市和联邦政府共同出资。该项目的重点是降低与沿海浪涌和曼哈顿东区（从东 25 街到蒙哥马利街）海平面逐渐升高有关的洪水脆弱性。该项目的地理范围反映了百年洪泛区内的先天 "夹点"--在这些区域，高起的陆地等高线自然地遮挡住了海岸线，有利于有效地阻挡潜在的北部和南部进水。该项目的设计并没有用障碍隔离社区，而是将洪水防御与社会织锦完美地结合在一起，增强了滨水区的广阔性，促进了交通的便利性。 |
| Freshkills 公园，Freshkills 公园联盟 Freshkills 公园占地 2200 英亩，是纽约市上个世纪最重要的公园开发项目，其面积几乎是标志性中央公园的三倍，是一片具有纪念意义的绿地。新基尔斯垃圾填埋场曾是世界上最大的垃圾填埋场，直至 2001 年关闭。在这一历史遗留问题的基础上，这里的地形经过了精心的工程设计，土壤和基础设施层层叠加，将其改造成了一个集野生动物、娱乐、科学、教育和艺术于一体的圣地。 |
| 公园绿色屋顶，纽约市公园和娱乐部（公园） 该绿色屋顶占地 45000 平方英尺，位于兰德尔岛的全市服务综合大楼顶部，展示了一系列绿色屋顶系统，每种系统在生长介质的类型、深度和植物选择的多样性等方面都有所不同。该屋顶绿化于 2007 年启用，是屋顶绿化设计和实施的重要实验中心。它不断评估和对比各种系统的效率和成果，为可持续城市建筑实践树立了标杆。 |
| 布鲁克林大桥公园，布鲁克林大桥公园保护协会 布鲁克林大桥公园的建筑和生态设计是以对气候变化和恢复力的前瞻性视角精心打造的。从植物选择和战略种植方法到弹性基础设施，公园的各个方面都实现了这一愿景。 |
讲座
举办系列讲座的主要目的是向参与者介绍与减轻危害相关的最新研究和方法。该系列讲座符合我们对知识共享和知情决策的承诺。该系列讲座包括三个不同的环节，每个环节都对减轻危害提出了独特的见解。
| 区域规划协会 (RPA) 的 "伊达与'通行权'" 区域规划协会介绍了其题为 "防止另一个伊达 "的研究报告：皇后区中部的雨水管理和地下室公寓 "的研究报告。该会议还回顾了 RPA 的更广泛研究，其中探讨了在城市路权范围内减轻极端降雨事件和提高整体恢复能力的适应性策略。 |
| "飓风撤离区"，纽约市应急管理部门 (NYCEM) 讲座回顾了纽约市应急管理部门制定飓风撤离区的方法。讲座探讨了气象和地理分析的相互作用，包括飓风路径方向和强度等参数。与会者了解了制定这些区域所依据的错综复杂的分析方法，从而确保了面对潜在飓风事件时疏散策略的精确性和有效性。 |
| 纽约市气候变化专门委员会（NPCC）的 "最新气候预测" 本次会议展示了纽约市气候变化专门委员会的重要作用，该机构成立于 2009 年，2012 年第 42 号地方法对其进行了规定。NPCC 的任务是就气候变化预测及其对纽约市的潜在影响提供权威和可操作的科学见解。会议强调了 NPCC 的最新预测。 |
| 纽约市应急管理部门（NYCEM）的 "危害历史和后果工具" 纽约市应急管理部门展示了危害历史和后果工具，这是一个关于纽约市发生的危害事件及其后果的综合资料库。这次会议为与会者提供了一个了解其使用案例并提供反馈意见以改进其数据和功能的机会。 |
学术和社区参与
为了促进社区参与减灾规划过程，规划团队与学术界合作，制定了以社区为重点的减灾计划，以解决社会弱势群体和代表性不足的社区的问题。这些努力展示了社区将纽约市减灾计划的理念、信息和战略融为一体的过程。
| 洛克威地区的减灾规划 纽约城市学院城市环境可持续发展专业的研究生为罗卡威半岛的远罗卡威阿尔弗恩非营利联盟 (FRANC) 制定了一个超本地化的危害缓解计划，该计划针对的是社会弱势群体和代表性不足的社区。FRANC 的 HMP 采用了纽约市危害缓解计划的结构和要求，但提供了超本地化的危害概况、危害环境和缓解战略，允许社区将 HMP 的想法、信息和战略直接纳入其规划机制。 他们的过程 "包括积极参与与 FRANC 及其社区组织网络协调的社区会议、访谈、活动和研讨会"。 |
| 气候灾害与无家可归者 普拉特学院规划与环境研究生中心的一名研究生为纽约市环境管理中心制定了以社区为重点、针对特定主题的危害缓解计划。他们的 HMP 针对的是一个社会弱势和代表性不足的社区，在纽约市的背景下探讨了住房和无家可归危机与气候变化危机的交叉点，并提供了一个将想法、信息和战略整合到纽约市危害缓解计划中的过程。 ，该过程包括与 "无家可归者服务提供者、倡导者和有无家可归生活经历的人 "进行访谈。 |
| 极端高温对纽约市应用软件送餐人员的影响 一名研究生为纽约市应急管理部门的风险分析和恢复组制定了一项以社区为重点的危害缓解计划，以应对极端高温对应用程序送餐员造成的风险。该项目探讨了这一社会弱势劳动力所面临的独特挑战，强调了纽约市极端高温危害与职业安全之间的交集。 HMP 框架用于识别风险并制定长期缓解措施，以改善工作条件并保护应用程序外卖配送员的健康和安全。这一过程包括与送货员和职业安全专家进行利益相关者参与。 |
| 纽约市的气候城市化和环境变化 纽约市应急管理部门的约翰-D-所罗门研究员绘制了一张可视化故事地图，探索气候城市化和环境变化的影响。 该项目利用纽约市气候变化专门委员会 (NPCC) 的预测，研究了导致气候城市化的途径，并提出了应对这些风险的策略，同时优先考虑弱势群体。这项工作包括一张互动地图，突出了海平面上升及其与流离失所模式的关系。 |
| 布鲁克林戈瓦纳斯的社区减灾战略 在这个为期一学期的工作室项目中，学生们研究了布鲁克林戈阿纳斯社区，完成了对该社区的风险评估，并确定了减灾和应急准备战略。 |
调查
制定了调查问卷，并分发给参与者和组群。
| 危害分类 危害分类为 2024 年危害缓解计划 (HMP) 更新提供了最终的危害类别。它的设计包含了纽约市 HMP 所有迭代版本中的所有危害，以及联邦紧急事务管理局 (FEMA) 提供的一些额外危害。这样做的目的是为参与者提供一套广泛的危害因素供其选择，然后规划小组将利用这套危害因素进一步提炼出 2024 年 HMP 的最终危害因素。 |
| 目标和目的 在 2024 年 HMP 研讨会之后，规划团队向指导委员会发送了 2019 年 HMP 目标和目的，要求根据自上次规划和研讨会以来发生的变化和/或政策演变进行审查和修订。 |
| 文化遗产 对文化和艺术组织进行调查的目的是了解他们的减灾优先事项。调查内容包括对灾害问题的优先排序，以及对其组织内部参与减灾工作的情况进行检查。该调查是通过联邦紧急事务管理局（FEMA）与遗产应急国家工作组（HENTF）协商设计的。 纽约市地区的 11 家艺术和文化组织做出了回应，它们代表了各种艺术和文化遗产类型，包括树木园、档案馆、艺术组织、文化中心、博物馆和历史古宅。其中大部分是公共非营利组织。 |
| 以研究为基础的组织 本调查旨在了解学术界和学者对减轻危害的看法。其中包括有关危害、危害环境和减灾战略的最新研究和证据。 |
| 一般调查 规划小组制定了一项调查，服务于四类受众：居民、企业、社区组织（或非营利组织）以及学术界或研究机构。该调查是另一种获取广泛参与者的方式。该调查的结果已纳入缓解行动数据库的优先级排序过程，并将继续作为规划团队的指导来源。 |
缓解行动和能力评估
规划小组组织了一次减灾行动更新网络研讨会，要求各机构更新其在减灾行动数据库中的行动和能力。除了提供上一份《危害缓解计划》（HMP）中所有缓解行动的最新情况外，还要求各机构介绍其为实现缓解行动和战略而扩大和提高已确定能力的情况。
减灾行动数据库中的条目最终由机构合作伙伴自行报告，我们的主要目标仍然是从联邦紧急事务管理局（FEMA）获得资金，用于开展项目，以减轻《总体规划》中确定的灾害对人员和财产造成的风险。然而，该数据库在服务于这一资助目的的同时，还能为纽约的整体减灾环境提供有价值的见解。规划小组将继续加强数据库的有效性，并确保其符合要求。
规划小组与各机构和组织召开了会议，以更仔细地审查它们现有的减灾行动和实施这些行动的能力。这些会议对整个过程很有价值，因为它们为各机构和组织提供了提问的机会，并让它们更好地了解自己的行动与减灾的关系。
在每次会议期间，与会者都会确定减缓行动工作表需要进行哪些内容修改（如果有的话），以及他们的机构今后是否还可以采取其他减缓行动。
会后，各机构审查了他们提交的材料，进行了更正和补充，并提交了一份经修订的缓解行动清单。这些建议的减缓行动表列在 "减缓行动 "下。
公众意见
2024 年减灾计划更新版经过了为期两个月的公众评议期。规划小组通过通讯、民选官员、现有参与者以及代表周边社区的大城市应急经理恢复和减灾工作组征求反馈意见。规划小组还开展了社区外联活动，并在网上收集有关 HMP 的反馈意见。外联活动包括与社区合作伙伴（包括纽约市住房管理局 (NYCHA)、公共图书馆和社区组织的居民）举办研讨会和网络研讨会。
活动日历
| 活动 | 类型 | 日期 |
|---|---|---|
| 开球 | 网络研讨会 | 11/01/2022 |
| 危害分类 | 调查 | 11/01/2022 |
| 研究型组织 | 调查 | 11/01/2022 |
| 文化遗产机构 | 调查 | 11/01/2022 |
| 目标和目的 | 调查 | 11/01/2022 |
| 危险环境 | 工作坊 | 01/9/2023 |
| 普拉特学院，灾难规划 | 外联 | 03/06/2023 |
| RPA、Ida 和通行权 | 讲座 | 03/06/2023 |
| 危害概况 | 工作坊 | 03/16/2023 |
| 临时防洪措施计划 | 实地考察 | 03/17/2023 |
| 蓝带 | 实地考察 | 03/31/2023 |
| NYCEM 地理信息系统，了解您的区域 | 讲座 | 04/13/2023 |
| 东区海岸复原计划 | 实地考察 | 04/14/2023 |
| 新鲜基尔斯公园 | 实地考察 | 05/05/2023 |
| NPCC，最新预测 | 讲座 | 06/10/2023 |
| 私营部门每月电话会议 | 外联 | 06/20/2023 |
| 缓解与能力 第 1 次会议 | 工作坊 | 06/25/2023 |
| 缓解与能力 第 2 次会议 | 工作坊 | 07/26/2023 |
| 危害历史和后果工具 | 讲座 | 09/19/2023 |
| 公众调查发布 | 讲座 | 09/19/2023 |
| 大城市应急管理人员 | 外联 | 10/12/2023 |
| 缓解行动数据库 | 网络研讨会 | 10/19/2023 |
| 布鲁克林大桥公园 | 实地考察 | 10/20/2023 |
| 城区工作组 | 外联 | 03/19/2024 |
| 提交给纽约州 DHSES 和 FEMA | 12/22/2023 |
咨询过的计划和研究
作为规划过程的一部分，规划小组充分利用了有关危害环境、危害概况和减灾战略的现有资源。这些报告中有许多仍在不断更新，整合了《危害缓解计划》（HMP）中的观点、信息和战略。虽然《危害缓解计划》的内容包含了原始资料的引用，但本部分提供了重要参考资源的概述。需要注意的是，这并不是一份详尽的参考书目；如需更多资源，请参阅脚注和参考文献部分。
| 计划和研究 | 资料来源 |
|---|---|
| 抵御和适应气候变化（2021 年） | Con Edison |
| 联邦紧急事务管理局地方减灾规划手册（2023 年） | 联邦紧急事务管理局 |
| 联邦紧急事务管理局州和地方减灾规划操作指南（386-1、2、3、4 和 5 系列） | 联邦紧急事务管理局 |
| 减灾规划 | 联邦紧急事务管理局 |
| 国家洪水保险计划 | 联邦紧急事务管理局 |
| NFIP 社区评级系统 | 联邦紧急事务管理局 |
| 地方缓解规划政策指南（2023 年） | 联邦紧急事务管理局 |
| 纽约市清凉社区：让社区在酷热中保持安全的综合方法》（2017 年） | 纽约市市长恢复和复原力办公室 |
| 一座永不褪色的城市（2017） | 纽约市市长可持续发展办公室 |
| PlaNYC：实现可持续发展（2023 年） | 纽约市市长气候与环境正义办公室 |
| 纽约市气候风险信息 2022：观测与预测 | 纽约市气候变化问题小组 |
| 2019 年纽约州减灾计划 | 纽约州国土安全和应急服务部 |
| 纽约市建筑法规 | 纽约市建筑部 |
| 就业地理：纽约大都会地区经济快照（2019 年） | 纽约市城市规划局 |
| 纽约市弹性街区（2020 年） | 纽约市城市规划局 |
| 2010 年至 2020 年（2023 年）纽约市街区的稳定与变化 | 纽约市城市规划局 |
| 沿海抗洪分区（2021 年） | 纽约市城市规划局 |
| 弹性工业：城市工业洪泛区的减灾与备灾（2018 年） | 纽约市城市规划局 |
| 洪水风险建筑改造（2014 年） | 纽约市城市规划局 |
| 是的城市：更公平、更可持续的城市分区（2023 年） | 纽约市城市规划局 |
| 纽约市滨水区振兴计划（2016 年） | 纽约市城市规划局 |
| 纽约市洪泛区的数字（2020 年） | 纽约市城市规划局 |
| 愿景 2020：纽约市综合海滨规划 | 纽约市城市规划局 |
| 卓越建筑的战略蓝图（2019 年） | 纽约市设计和建设局 |
| 纽约市绿色基础设施 2022 年度报告 | 纽约市环境保护局 |
| 纽约市废水恢复计划（2013 年） | 纽约市环境保护局 |
| 纽约市危险品管理：2022 年度报告 | 纽约市环境保护局 |
| 纽约市饮用水供应与质量报告（2022 年） | 纽约市环境保护局 |
| 纽约市的公共卫生灾难风险：2018 年纽约市公共卫生辖区风险评估 | 纽约市卫生和心理卫生局 |
| 空气污染与纽约人的健康：细颗粒物和臭氧的影响（2010 年） | 纽约市卫生和心理卫生局 |
| 纽约市住房和空缺调查（2021 年） | 纽约市住房保护与发展部 |
| 纽约市街道计划（2021 年） | 纽约市交通局 |
| 纽约市政府的变革蓝图：转型计划（2021 年） | 纽约市住房管理局 |
| 气候适应性设计指南（2022 年 5 月） | 纽约市市长气候与环境正义办公室 |
| 一个纽约市 2050：建设一个强大而公平的城市（2019 年） | 纽约市市长气候与环境正义办公室 |
| 纽约市全民环境正义报告（2021 年） | 纽约市市长气候与环境正义办公室 |
| 我们爱纽约移民（2022 年） | 纽约市市长移民事务办公室 |
| 曼哈顿下城气候适应性研究（2019 年） | 纽约市市长恢复和复原力办公室、纽约市经济发展公司 |
| 纽约市雨水复原计划（2021 年） | 纽约市市长复原力办公室 |
| 2023 财年市长管理报告 | 纽约市市长办公室 |
| 抗洪设计与规划： 纽约市公园指南》（2017 年） | 纽约市公园和娱乐部 |
| 蓝绿基础设施：纽约市的新商业案例（2023 年） | 兰波尔，设计重建 |
| 建设一个公平的绿色纽约市（2022 年） | 河流维护者 |
| 为我们的邻居提供住房：住房和无家可归问题蓝图（2022 年） | 纽约市市长办公室 |
| 气候复原力 | 纽约和新泽西港务局 |